部门经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业读西的字有哪些，读喜的字有哪些务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司(sī)）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一读西的字有哪些，读喜的字有哪些部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的(de)负(fù)责人(rén),由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系(xì)公司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

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