部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的(de)一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门(mén)可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工(gōng)作上的(de)可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部(bù)门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的(de)职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或(huò)关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理2023年真的有僵尸病毒吗，丧尸病毒真的存在吗人员.在(zài)企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间。

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