唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个(gè)不同的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公司(sī)内部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的(de)情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不鬼吹灯真正的作者不敢承认，鬼吹灯真正的尸仙过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责(zé)人(rén)。类似(shì)情(qíng)况在(zà鬼吹灯真正的作者不敢承认，鬼吹灯真正的尸仙i)此前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自上而下传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长(zhǎng)点的(鬼吹灯真正的作者不敢承认，鬼吹灯真正的尸仙de)唐岩，正在(zài)奋力(lì)推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的(de)一系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了(le)一(yī)款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东地区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如(rú)此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来(lái)的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版在(zài)印尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低于其他国内(nèi)创新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市(shì)场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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