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为什么懂手机的人都不用华为

为什么懂手机的人都不用华为 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东(dōng)CFO许冉将接替徐雷,出任京(jīng)东(dōng)CEO一职。

  这距离徐雷出任京东CEO刚刚过(guò)去一年。2022年4月,徐雷出(chū)任京(jīng)东集团(tuán)CEO,负责日(rì)常运营(yíng)管理,向京东(dōng)集团董事(shì)局主席刘强(qiáng)东汇报。刘强东卸任京东集团CEO一(yī)职(zhí)。

  2021年9月(yuè),京东首(shǒu)度(dù)设立(lì)京东集(jí)团总(zǒng)裁(cái)一职(zhí),徐雷由京东(dōng)零售集团CEO升任京东集团总裁,负责京东各业务板(bǎn)块的日常运营和协同发展。

  此次新上任CEO的许冉于(yú)2018年7月(yuè)加入京东,任(rèn)职财务副总裁,2020年1月晋升为高(gāo)级副总裁(cái),并自2020年(nián)6月至(zhì)今担任京(jīng)东的(de)首席财务官。在2018年(nián)7月至2020年(nián)5月期间,许冉为什么懂手机的人都不用华为(rǎn)除了担(dān)任(rèn)京东(dōng)零(líng)售的首(shǒu)席财(cái)务官,亦(yì)先后兼任集团(tuán)财务和集团(tuán)税(shuì)务的部(bù)门负责(zé)人(rén)。

  在加入京东之(zhī)前(qián),许(xǔ)冉是普华永(yǒng)道中天(tiān)会计(jì)师(shī)事(shì)务所(特(tè)殊普通合(hé)伙(huǒ))的审(shěn)计(jì)合(hé)伙人,许(xǔ)冉现亦任京东科技董事。曾是(shì)中国及美国的注册会计师,毕业于(yú)北(běi)京(jīng)大学并(bìng)获得(dé)理学与(yǔ)经(jīng)济学双(shuāng)学士学(xué)位。

  过去半年多(duō)来,京(jīng)东(dōng)内部架(jià)构(gòu)调(diào)整动(dòng)作频频。

  2022年11月,刘强东发布全员信:自2023年(nián)1月(yuè)1日起(qǐ),京东集团高(gāo)级管理人(rén)员(yuán)的现金薪酬降(j为什么懂手机的人都不用华为iàng)低10%到20%不等,职位(wèi)越高降得越(yuè)多。

  随后,京东零售(shòu)事业群启动(dòng)了一轮大(dà)调整,其中最大(dà)的变化是原3C家电事(shì)业群被拆分,家电和家居(jū)业务合(hé)并为家(jiā)电家居事业群,3C数码成(chéng)为独立事(shì)业群。调整后(hòu),京东(dōng)零(líng)售包括家(jiā)电家(jiā)居、3C数码、大商超、生活服(fú)务、大时尚等(děng)5大(dà)事(shì)业(yè)群及(jí)同(tóng)城零(líng)售和企业业务等(děng)多个独立(lì)事业部。

  今年1月(yuè),京东科(kē)技开展了一轮(lún)组织架构调整(zhěng),设立“一部三中心”,即云事业部,销售、解决方案和(hé)交付三大中(zhōng)心。4月,徐丰(fēng)从原京东科技数字城市群总(zǒng)裁变动为京东科技销售中心负责人后,升任京东(dōng)科技总裁一(yī)职,向CEO李娅云汇报(bào)。

  在4月9日的(de)京东经营(yíng)管理会上、京东(dōng)再(zài)度进行组织变革,从事业群制(zhì)回归事业部制。京东零售五大事业群负责人(rén)将统(tǒng)一变更为事业部负责人。调整后,京东零(líng)售旗下家电家居、3C数码、大(dà)商超、生活服务、大时尚(shàng)5大(dà)事(shì)业(yè)群负责人将统一变更(gèng)为事业(yè)部(bù)负(fù)责(zé)人,继续向京东零售 CEO辛利军汇报。

  同(tóng)时,京东物流也以类似的思路(lù)开(kāi)展了新一轮变革(gé),在总部推行(xíng)事业部(bù)制,成立(lì)了供(gōng)应链、快递、快(kuài)运、国际业务等独立事业(yè)部。在(zài)区域层面,取消原(yuán)有(yǒu)的七(qī)大区域划分(fēn),将省(shěng)份作为具体的经营单(dān)元(yuán),直接向总部相关事(shì)业部负(fù)责人汇(huì)报。

  多(duō)名接近京东(dōng)内部人士告诉(sù)《科创板日报(bào)》记者,随着架构改变,最(zuì)近京东高(gāo)管变(biàn)动(dòng)较大(dà),“各种(zhǒng)CXO们(men)都要动。”

  但(dàn)这些架(jià)构和人员变动(dòng),能否为京东带来新的活力,仍有待观望。“比起频繁调整(zhěng)人(rén)员(yuán),京东需(xū)要调(diào)整的(de)是组织风气(qì),反对形(xíng)式主义和唯上思维,要更为真抓实干。”有熟悉京东人士如(rú)是表示(shì)。

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