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五指毛桃土茯苓牛大力汤功效与作用,四种人不能吃牛大力

五指毛桃土茯苓牛大力汤功效与作用,四种人不能吃牛大力 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上(shàng)海车展,宝马MINI因为冰淇淋成(chéng)为众(zhòng)矢之的(de),不(bù)少车企趁势送起了(le)冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这波大(dà)好的营销机会。

  然而(ér)近期,小鹏还是因为一则动画广告(gào)陷(xiàn)入了舆论危机。部分车友指责小(xiǎo)鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮(wǔ)辱科(kē)学家。”

  在营销上(shàng)过分卖力,凸(tū)显的是小鹏背后的业绩(jì)压力(lì)。去(qù)年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发布失利,不仅销(xiāo)量增长(zhǎng)缓慢,亏损幅度还在加剧(jù),全(quán)年净亏损91.4亿(yì)元,同比扩大(dà)88.01%。

  何小鹏本人也(yě)在今年(nián)3月财报电话会议上承认:我(wǒ)们(men)业(yè)绩压力。

  虽(suī)然被嘲营销拉胯,但(dàn)小鹏作为蔚小理中平均售价最低的品牌,却创造了最高的销管费(fèi)用率(lǜ),去(qù)年(nián)达到了24.9%,而理(lǐ)想的仅为12.5%,一直以“重营销(xiāo)”示人的蔚来,销(xiāo)管费用率为21.4%,也低于(yú)小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前长城汽(qì)车的得力干(gàn)将(jiāng),在(zài)业内被称为“铁娘子(zi)”的王凤英,负(fù)责公司的产品规划、产品组合(hé)管理以及销售业务。王凤英正式加入(rù)后,小鹏(péng)随(suí)即开始对内(nèi)部营销体系(xì)进(jìn)行大刀阔斧的改革。

  但对于来(lái)势汹(xiōng)汹(xiōng)的新能(néng)源汽车大洗(xǐ)牌(pái),王凤(fèng)英真的救得了小鹏吗?

  1

  G6广告(gào)被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出(chū)?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的一则动画宣传(chuán)广告,内容引发网友争议。视(shì)频中,一辆小鹏G6把交流(liú)电之父,尼(ní)古拉·特斯拉的巨幅(fú)海(hǎi)报上的(de)钉子拔出,海报轰然倒(dào)地(dì),随后小镇上(shàng)的(de)Y字马路(lù)合并成一条,画(huà)面也显现(xiàn)出(chū)“拔掉钉子,不走Y路(lù)”的广告语(yǔ)。

  不(bù)少(shǎo)网友(yǒu)认为(wèi)这条广告(gào)不(bù)仅碰瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱了著名(míng)科学家(jiā)尼古拉(lā)·特(tè)斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为(wèi)交流电之父,拥有近1000项重大(dà)发(fā)明专利,被称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯(wéi)一能与达·芬奇(qí)齐名的(de)天(tiān)才”。马(mǎ)斯克将(jiāng)品牌命名为特(tè)斯拉,也有向尼古拉特斯拉(lā)致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉(lā)和特(tè)斯拉混为一谈,也(yě)引起不少网友的愤(fèn)怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  这(zhè)并不(bù)是(shì)小鹏G6在营(yíng)销上第一次蹭上特(tè)斯(sī)拉(lā)Model Y。在上海车展前一天,小鹏(péng)汽(qì)车官微发布“事(shì)实求是,不(bù)要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出了特斯(sī)拉 Model Y的槽点:

  装修房子(zi)不够,还要装修车吗?

  明明有大屏,导航还要用手机支架;

  号称智能车,却听不(bù)懂人话;

  女儿会(huì)打酱油,加(jiā)价的“智能软件(jiàn)”还没上马;

  说好(hǎo)的续(xù)航,跑起(qǐ)来缩水拉垮;

  班都上完了,电(diàn)还没充满,真想(xiǎng)开(kāi)骂。

  在视(shì)频下方,小(xiǎo)鹏汽车还求生欲满满地评(píng)论:“但还(hái)是(shì)respect,感谢所(suǒ)有可敬的(de)友商,激励(lì)我们不断做(zuò)得更好(hǎo)。”

  有(yǒu)网友在下方评(píng)论(lùn),这则视频(pín)“简直(zhí)是骑在Model Y脸上输出”。还(hái)有不少小鹏的粉(fěn)丝感叹(tàn),小鹏(péng)的营销团队终于开(kāi)窍(qiào)了吗(ma)?

  2

  营销(xiāo)频频翻车(chē)遭群嘲

  作为新势(shì)力中(zhōng)最早实现(xiàn)交付和上(shàng)市的“三(sān)傻”,很多(duō)人都不明白,为什(shén)么(me)小鹏(péng)从曾经的(de)销量领先到如今一(yī)步步被反超(chāo)?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻(fān)车了

  说到产品实(shí)力,小鹏其实并不比蔚来(lái)、理想差(chà)。但营销方面,小鹏确实有(yǒu)些拉胯了。

  和传统车企不(bù)同,对于还没能(néng)实现(xiàn)盈(yíng)利的新势(shì)力来说,营销是一门必修课,也是一(yī)个技(jì)术活(huó)。比如(rú)马斯克、李斌、李想等新势力创始人,多年来一直活跃在各大社交媒体(tǐ),为各自品牌营(yíng)销(xiāo)和(hé)公关,冲锋陷阵。

  相(xiāng)比之下(xià),小鹏的创始人就要(yào)低(dī)调许多(duō)了。但小鹏(péng)汽车自己,却是一点都(dōu)不低调(diào)。虽然说(shuō)新势(shì)力口碑基本上都呈(chéng)现出两极分化(huà),但小鹏口碑负面的(de)原(yuán)因,大多数都是在营销上(shàng)。

  一直以来,网上都存在(zài)对小鹏的营销都(dōu)存(cún)在(zài)讨论(lùn)。甚(shèn)至知乎(hū)上(shàng)还有一个问题:小鹏(péng)汽(qì)车(chē)的营销为什么这(zhè)么(me)拙劣(liè)?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造(zào)势还是翻车(chē)了

  虽然目(mù)前这个问题(tí)因为提(tí)问不够客观,已经被知乎(hū)关闭。但问题下面依旧能看到不(bù)少回答吐槽。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  除了上图中(zhōng)知乎(hū)网友(yǒu)列举的“笨拙营销”,小鹏还有(yǒu)不少营销引起(qǐ)网友(yǒu)争议(yì)。比如2020年(nián)8月,小鹏刚登(dēng)录美(měi)股后不久(jiǔ),就(jiù)有(yǒu)微博网友爆料小鹏P7的推(tuī)送(sòng)广告低(dī)俗营销。该广告(gào)封(fēng)面为一(yī)名(míng)女(nǚ)性(xìng)从小鹏P7副(fù)驾驶(shǐ)座(zuò)下(xià)车的(de)图片,并配有“有了(le)小鹏P7,偷(tōu)吃再也不怕被发现!”的广告语。即便点(diǎn)进去的内容实(shí)际(jì)讲(jiǎng)的是偷吃零食,但还是遭到不(bù)少(shǎo)网友吐槽“擦边球”。

  去(qù)年10月,何小(xiǎo)鹏在微博上分(fēn)享(xiǎng)的一则故事,也被网友(yǒu)质疑(yí)是温(wēn)情营(yíng)销而翻车。博文中(zhōng),何小鹏称,一为(wèi)西(xī)安(ān)的G3老车主置换G9,但没(méi)和(hé)女儿(ér)商量,女儿对G3很(hěn)有感情,非常不(bù)舍,在现场(chǎng)泣不成声。用纸巾写下一段话留在车(chē)里。这张纸巾被工作人员发现后,大家相继传阅,在(zài)一天内(nèi)传(chuán)遍整个(gè)公司(sī)......

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车了(le)

  何小鹏(péng)借此(cǐ)表示,这(zhè)张纸条(tiáo)激励(lì)了(le)他们很多人,老车(chē)主的支持(chí)让他们更加坚信做这件事情很有意义(yì),后续还要更加(jiā)努力,提升所(suǒ)有小鹏(péng)车主(zhǔ)的满(mǎn)意度(dù)。

  虽然整个故事非(fēi)常温情感人,但网友却不买账,认为这个(gè)营(yíng)销故事(shì)编的有些(xiē)过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高手,这波造势还是翻车了

  小鹏的口碑(bēi),也在这一次(cì)次(cì)翻(fān)车的(de)营销(xiāo)中,急速滑(huá)坡。

  3

  去年巨(jù)亏91亿,业(yè)绩承(chéng)压

  王凤英(yīng)能救得(dé)了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面(miàn)前最大的问(wèn)题(tí),是业绩压力。

  2022年(nián),小鹏汽车可以说是(shì)“最惨的新(xīn)势力”。小鹏汽车2022年(nián)收入268.6亿,同比增长28%。但相(xiāng)比上一年(nián)度(dù)(2021年)259%的增幅(fú),失速颇多。

  2022年全年,“蔚小理(lǐ)”均未(wèi)能完(wán)成年初(chū)定下的(de)销量目标。表(biǎo)现最弱的是小鹏汽车,去(qù)年销(xiāo)量(liàng)约为12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远远低于其它造车(chē)新势力。

  其原因就在(zài)于(yú),被小鹏寄予厚(hòu)望的新(xīn)车型(xíng)小鹏G9,并(bìng)没有(yǒu)像预想(xiǎng)中一样,成为继小(xiǎo)鹏P7之后的另一爆(bào)款(kuǎn)。在上(shàng)市后不久,G9就因为冗杂的(de)配置、过多的(de)型号、以及过高的价格,被(bèi)网(wǎng)友吐槽不断,甚至还传(chuán)出五指毛桃土茯苓牛大力汤功效与作用,四种人不能吃牛大力发布会后(hòu)大(dà)面(miàn)积退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏(péng)的亏损(sǔn)还(hái)在(zài)持(chí)续扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元(yuán),亏(kuī)损规模创下了2018年(nián)以(yǐ)来新高(gāo)。

  其(qí)中很大原因(yīn),在于小鹏对成(chéng)本控制的(de)不到位。通过相关数据(jù)的对比可以(yǐ)发现,“三傻”中营收规模最(zuì)低的小鹏汽车,投入的销售、一般行(xíng)政开支(zhī)却比理(lǐ)想还(hái)高,销管费(fèi)用率更(gèng)是位居“三(sān)傻”之首(shǒu)。2022年,小鹏的销管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在销售管理费(fèi)用(yòng)投入较高(gāo)的蔚(wèi)来也低于(yú)小鹏的水平,为21.4%。这对于平(píng)均售价还不到24万(wàn)的(de)小(xiǎo)鹏汽车(chē)来说,显然是(shì)不合理的。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是(shì)翻(fān)车(chē)了

  何小鹏应该也(yě)意识到了(le)问题。去年10月,小鹏(péng)开始内部(bù)组织结构调(diào)整五指毛桃土茯苓牛大力汤功效与作用,四种人不能吃牛大力。今年1月,引(yǐn)入前长城汽车总裁,“铁娘子(zi)”王凤(fèng)英(yīng)和原(yuán)吉利汽车(chē)高管易寒。其中王凤英担任(rèn)总(zǒng)裁(cái),主要负(fù)责小鹏汽车的产品规划、产品矩阵和销售体(tǐ)系;易(yì)寒担任营(yíng)销副总,负责市(shì)场营销和公关传播工作。

  这(zhè)两位都是善于营销(xiāo)的高手(shǒu)。两位营销(xiāo)高(gāo)手加入后,小鹏的营销风格的(de)确有了惊人的变(biàn)化。但仅(jǐn)靠营(yíng)销(xiāo),能否让小鹏,真正走出如今的(de)困(kùn)境吗?

  新官上任(rèn)三把火,王凤(fèng)英加入小鹏后(hòu),第(dì)一把火就是立下一个(gè)大Flag:“三年小鹏销量达(dá)百万级(jí)别,五年小鹏市(shì)值(zhí)达千亿美元”。

  但(dàn)小(xiǎo)鹏今年第(dì)一(yī)季(jì)度的(de)成绩单(dān),却(què)给了(le)王凤英(yīng)很(hěn)大(dà)的压力(lì)。

  2023年(nián)以来,小(xiǎo)鹏汽车的销量不断下(xià)滑。今年(nián)1月,小鹏汽车共(gòng)交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内新(xīn)能(néng)源汽车市场开(kāi)始回暖,众多新势力(lì)交付同比增长的情(qíng)况下,小(xiǎo)鹏却依旧销(xiāo)量不(bù)佳,仅交付新车6010辆(liàng),同比下滑3.45%。3月虽(suī)然交(jiāo)付(fù)了7002辆新车,但同比却下(xià)降了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅完成(chéng)了全年销售目(mù)标的不到(dào)10%。

  王凤英(yīng)要想实现她定下的(de)目(mù)标,就意味着,在接(jiē)下来的9个月时间,小鹏要完(wán)成18.1万(wàn)辆的(de)销售(shòu)目(mù)标,平均每个(gè)月必须要卖出(chū)2万辆,也就是要(yào)让3月的销售额,翻三倍(bèi)。

  新势力“洗牌”一说,频(pín)频被行业(yè)内外提及。多位(wèi)车(chē)企高管和(hé)创始(shǐ)人也都预测过未来行业(yè)洗牌的惨烈(liè)局面。何小鹏自己也认为:不管是10万辆一年(nián),还是50万辆、70万辆一年的汽车公司在5~15年之间(jiān)都存活(huó)不了。在中国能(néng)够存(cún)活(huó)的最(zuì)低都会达到(dào)每年300万辆的规模(mó)。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小鹏,也是目(mù)前国内所有新势(shì)力都遥(yáo)不(bù)可及(jí)的数字。

  今(jīn)年开年(nián)以来(lái),随(suí)着特斯拉率先点(diǎn)燃了价格战的硝烟,各大新势力品牌被迫(pò)卷入其中,而(ér)以东(dōng)风汽车为代(dài)表的油(yóu)车又将价格战推向(xiàng)一个(gè)高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车等新(xīn)势力品牌甚至在价格(gé)战之前,就(jiù)已经相继倒在洗牌中(zhōng)。

  在竞(jìng)争更加激烈(liè)的(de)新(xīn)能源汽车市场中,背负(fù)着巨额(é)亏损造(zào)车的新(xīn)势(shì)力们,谁也(yě)无法保证,自己不会成(chéng)为下一个被洗牌(pái)出局的车企。

  如今销量还在(zài)持续掉队的(de)小(xiǎo)鹏,又能(néng)否活过洗牌?

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