mbb是什么公司(sī)，mbb是什么(me)意思(sī)缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的(de)时(shí)候对应聘者的专业、毕业院校(xiào)、能(néng)力等方面有(yǒu)较高(gāo)的(de)要求的。

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MBB 是什么(me)咨询(xún)公司

　　主要为各(gè)个行业(yè)的代表企业提供战略与经营方面的(de)专业(yè)咨询(xún)服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最(zuì)顶级的(de)三大(dà)战略(lüè)咨询(xún)公司(sī)，被行业内称作(zuò)“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济(jì)学、金融(róng)类专业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指从事软科学研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧”的(de)公司，又(yòu)称“顾问(wèn)公(gōng)司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公(gōng)司，主要(yào)服务(wù)于企(qǐ)业和(hé)企业家(jiā)，从事软科学研究开发，运用(yòng)专(zhuān)门的(de)知识和(hé)经(jīng)验，用脑力劳动提(tí)供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要(yào)有帮(bāng)助(zhù)企业发现(xiàn)生产(chǎn)经营管(guǎn)理上的主要问题，找出原因(yīn)，制定切(qiè)实可行的改善(shàn)方案(àn)，指(zhǐ)导改(gǎi)善(shàn)方案的实施，传授经营管理的(de)理论(lùn)与科(kē)学方法，培(péi)训(xùn)企业各(gè)级管(guǎn)理干部(bù)，从根本上提(tí)高(gāo)企业的素质(zhì)。

　　至今，全国(guó)有4万多家(jiā)咨询公司(sī)，大都是小作(zuò)坊式的经营方(fāng)式，并且(qiě)操作(zuò)不规范，惟(wéi)一(yī)的(de)办法就是强强联合(hé)，修炼(liàn)内功(gōng)，培养科学的、严谨的、规(guī)范的能(néng)力，这就是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等单位(wèi)咨询(xún)诸如(rú)市(shì)场调查，价格预测，企业(yè)诊断，盈亏(kuī)分析，销(xiāo)售策略，商业报告、产品信(xìn)息(xī)、销售市场分(fēn)析报告、产品质量分(fēn)析(xī)报告、股权分析方案、股权(quán)分配方案、人事(shì)管(guǎn)理及(jí)投(tóu)资(zī)分(fēn)析(xī)等各(gè)项有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企业财务方面的咨(zī)询包(bāo)括(kuò)帐(zhàng)、税等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有(yǒu)关土(tǔ)木、机(jī)电、建筑、能源(yuán)、交通、化工(gōng)等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服务(wù)范围(wéi)的(de)专业(yè)性(xìng)强，而且常常(cháng)有大企业作背景，有些大型技(jì)术咨颂棚询(xún)公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开始(shǐ)发(fā)展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨询(xún)公(gōng)司是由科技人员或工程技(jì)术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种(zhǒng)形(xíng)式(shì)的(de)公司将会(huì)有较大的发展。

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