唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名(míng)挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌(mò)陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联(lián)网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个(gè)城市(shì)出(chū)发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体2000克是多少斤 2000克等于多少公斤的(de)业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了(le)起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加2000克是多少斤 2000克等于多少公斤速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头(tóu)。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入职这么几年我基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业(yè)部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是(shì)，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚(yà)、2000克是多少斤 2000克等于多少公斤中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等(děng)地(dì)上(shàng)线了一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部(bù)，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投(tóu)资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射(shè)能力(lì)，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充(chōng)裕(yù)的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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