唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京(jīng)互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然(rán)比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等(děng)多个城(chéng)市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点评(píng)，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一些职能(néng)部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而，这一新(xīn)作没(méi)能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据(jù)统计(jì)，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友(yǒu)软件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本(běn)地化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣(liè)势，最(辛追夫人是谁的夫人，辛追夫人是谁的母亲 line-height: 24px;'>辛追夫人是谁的夫人，辛追夫人是谁的母亲zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海陌(mò)生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式辛追夫人是谁的夫人，辛追夫人是谁的母亲，避(bì)开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来的(de)探探海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃(yuè)用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度(dù)和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级(jí)都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度(dù)市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

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