mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是什(shén)么(me)意思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨(zī)询(xún)公司，在招聘的时候对(duì)应(yīng)聘(pìn)者的专业(yè)、毕业院校、能力等方(fāng)面有(yǒu)较高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨(zī)询公司

　　主要(yào)为各个行(xíng)业的代表企业提供战(zhàn)略(lüè)与经营方(fāng)面的专业(yè)咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为全球最顶级的三大战略(lüè)咨询公司，被行业内称法西斯国家有哪几个作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经济学、金(jīn)融类专(zhuān)业毕业生最为(wèi)向往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询(xún)公司属于商(shāng)业性公司，主(zhǔ)要服务于企业和企业家，从事软(ruǎn)科(kē)学研究(jiū)开(kāi)发，运用专门的知识和经(jīng)验，用脑力(lì)劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任(rèn)务主要(yào)有(yǒu)帮(bāng)助企业发(fā)现生产(chǎn)经营管理上的主要问(wèn)题，找(zhǎo)出原因，制定(dìng)切实可行(xíng)的改善方(fāng)案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企法西斯国家有哪几个业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多(duō)家咨(zī)询公司，大都是小作坊式(shì)的经营方式，并且操作不规范(fàn)，惟一的办法(fǎ)就是(shì)强强(qiáng)联合(hé)，修炼(liàn)内功，培养科学的(de)、严谨的、规(guī)范的能(néng)力，这就是本土(tǔ)咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业(yè)或公(gōng)司等单位咨询诸如市(shì)场调(diào)查，价格(gé)预测，企业(yè)诊(zhěn)断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告(gào)、产品质量分析(xī)报(bào)告、股权分析方案(àn)、股权分配方案(àn)、人事管理(lǐ)及投(tóu)资(zī)分析等各项(xiàng)有关管(guǎn)理方面(miàn)内(nèi)容的项目。

　　2，财(cái)务咨询(xún)

　　向客户提供企业财(cái)务(wù)方(fāng)面的咨(zī)询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的(de)咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服务范围的专业性(xìng)强，而且常常有大企(qǐ)业作背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询(xún)公司甚至可以为政府制定(dìng)内外政策提供政治(zhì)、经济、军(jūn)事等方面(miàn)的咨询。

　　咨(zī)询公司在我(wǒ)国还刚(gāng)刚开始发展(zhǎn)，碧樱(yīng)伏大部分咨询公(gōng)司(sī)是由科(kē)技人员(yuán)或工程技术人员自筹资金组建(jiàn)的，规模比较(jiào)狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式的公司(sī)将会有较大的发展(zhǎn)。

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