部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bāncos135度等于多少啊带根号，cos150度等于多少啊)是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作(zuò)上区(qū)分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层次(cì)cos135度等于多少啊带根号，cos150度等于多少啊，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会负责(zé),可由董事和(hé)自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企业中也(yě)是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员(yuán).在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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