唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定(dìng)、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能(néng)做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播(bō)强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(q2022年非诚勿扰官网报名方式，相亲节目报名入口ǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字(zì)节(jié)等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每(měi)一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指(zhǐ)出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的(de)区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任2022年非诚勿扰官网报名方式，相亲节目报名入口何(hé)水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面(miàn)均处(chù)于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避(bì)开(kāi)了(le)中东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于(yú)与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们(men)的合(hé)作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来(lái)的(de)探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版在印(yìn)尼市场下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出(chū)海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业(yè)务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物均为(wèi)化名）

未经允许不得转载：南京少儿险_南京【婴儿重病保险_幼儿教育险_婴儿怎样买保险】咨询_找经纪人沃保保险网 2022年非诚勿扰官网报名方式，相亲节目报名入口