唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了(le)三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本(běn)已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人(rén)社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司(sī)能做到如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月(yuè)活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直(zhí)播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司(sī)营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接任(rèn)。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日(rì)本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内(nèi)部发(fā)起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下(xià)，入(rù)职(zhí)这么(me)几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数(shù)据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目(mù)，但至今无(wú)一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知(z负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁-height: 24px;'>负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁hī)、本(běn)地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第(dì)四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出(chū)海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探(tàn)探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和(hé)马来(lái)西亚等东(dōng)南亚(yà)市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lü负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁è)失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务(wù)并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优(yōu)先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉(jué)得(dé)国内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个(gè)群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突(tū)破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试(shì)错(cuò)和调整的(de)时间(jiān)已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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