唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳(huì)。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带(dài)领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员(yuán)工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传(chu秋以为期句式特点，秋以为期句式判断án)导，员工加班明显多了(le)起来(lái)。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩(yán)一(yī)同(tóng)回归(guī)的还有他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的(de)创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实(shí)属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些(xiē)应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排(pái)到(dào)中(zhōng)东市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收(shōu)益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团秋以为期句式特点，秋以为期句式判断曾表(biǎo)示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)秋以为期句式特点，秋以为期句式判断Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业(yè)务(wù)并(bìng)不(bù)重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

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