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95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋(péng)友,那么很可能(néng)买(mǎi)过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一(yī)遍(biàn)的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪(lào)就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成(chéng)为近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明(míng)等(děng)乳业巨头中(zhōng),以一己之力(lì)在即食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿(yì)市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿(yì),蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟(jìng)怎(zěn)么了(le)?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多发布(bù)2023年一季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公司股(gǔ)东(dōng)的净(jìng)利润2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业(yè)分(fēn)析师朱(zhū)丹蓬(péng)对(duì)深蓝财经(jīng)表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释(shì)了妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的市(shì)场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发现(xiàn),妙(miào)可蓝(lán)多其实从(cóng)去年(nián)第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从(cóng)一季度的(de)35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度(dù),营收增速进(jìn)一(yī)步下滑至21%,扣非净利(lì)润增(zēng)速(sù)直接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝(lán)多解释(shì)了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛(máo)利(lì)零(líng)售产(chǎn)品增速(sù)有所放(fàng)缓(h95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通uǎn),二(èr)是原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从而导致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举进军中国、国内(nèi)大型(xíng)乳制品(pǐn)企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之(zhī),就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有传统海外大牌百吉(jí)福(fú),另(lìng)外众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀(shā)入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神(shén)世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的(de)产品克(kè)单价达(dá)到0.25元(yuán),远超市(shì)场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪(lào)产品并不是(shì)高科技(jì)产品,本身(shēn)技(jì)术门槛不(bù)高(gāo),企业也很难构(gòu)建技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一(yī)样,他们有自(zì)己独家(jiā)的配(pèi)方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必然(rán)带来的(de)是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神(shén)话(huà)的女人(rén)

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)的故事(shì)要从其创始(shǐ)人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人(rén)。大学毕(bì)业(yè)后(hòu),柴琇被分配到国(guó)企上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经(jīng)商(shāng)。从代(dài)理休闲食(shí)品开始(shǐ),她(tā)赚到了第(dì)一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业(yè),正式进入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪(lào)这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时的广(guǎng)泽乳业(yè),仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年广泽95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通乳(rǔ)业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产品在国内消(xiāo)费者中(zhōng)认知依(yī)然严重(zhòng)不足(zú),销量迟迟打不开。

  经(jīng)过(guò)一番决(jué)定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登(dēng)录央视、分众传(chuán)媒等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了(le)消(xiāo)费者(zhě)脑海,尤其(qí)是小朋(péng)友的(de)脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开(kāi)了(le)。

  当年(nián),公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借着这股(g95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通ǔ)东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司(sī)广泽乳业(yè)正(zhèng)式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨(jù)头“招安”

  崭露头角的(de)妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是独自打拼?这(zhè)是(shì)摆在(zài)柴琇(xiù)面前的(de)选择题。

  一(yī)个可(kě)参考(kǎo)的(de)案例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出(chū)了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利(lì)安(ān)做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终(zhōng)败给了安(ān)慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕(mù)希(xī)占据常温酸奶一半的市(shì)场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样(yàng)被巨头们“围(wéi)剿”的渣都(dōu)不(bù)剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资(zī)方,以(yǐ)14元/股的价格受让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员(yuán)工的(de)信中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资(zī)30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持(chí)股比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东(dōng)。柴琇让(ràng)出(chū)了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当(dāng)时(shí)柴琇经常面对外界这样的(de)质疑:你不(bù)是控(kòng)股股东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗(ma)?你会(huì)不会觉得难过?为此(cǐ)她(tā)曾(céng)几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了(le)一(yī)部分股票。到(dào)目(mù)前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投资者为(wèi)之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴(bào)涨超过(guò)800%!成为消(xiāo)费领域(yù)的(de)大牛股(gǔ)。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之下,妙(miào)可(kě)蓝多的(de)销售费(fèi)用暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同时,业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一(yī)个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可(kě)见(jiàn)公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去(qù)了,但是(shì)利润(rùn)还是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在(zài)7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很(hěn)喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而(ér)且在(zài)内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个(gè)奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人(rén)互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的(de)确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么下去,动(dòng)画片都(dōu)不够了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面(miàn),光(guāng)明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越(yuè)白(bái)热化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可(kě)蓝多(duō)的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶(nǎi)酪行(xíng)业第(dì)一品牌(pái)。但是(shì),所有人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天数(shù)升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多(duō)其(qí)实已经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)创始人柴(chái)琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战(zhàn)役(yì)就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪(lào)片,倡导“营(yíng)养早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端(duān)餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前(qián),上市(shì)公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不(bù)是控股股东,但(dàn)还是第(dì)二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功(gōng)的打响(xiǎng)了儿童奶酪(lào)棒这一(yī)战,但(dàn)是后(hòu)面的所(suǒ)谓第二、第(dì)三(sān)曲(qū)线,既需要消(xiāo)费者教(jiào)育,又需要持(chí)续不(bù)断的投入。持续投入,又要(yào)烧(shāo)钱(qián)。持续烧(shāo)钱(qián)就没有利润(rùn),而且烧(shāo)钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争(zhēng)就是这样(yàng),一(yī)着不慎满盘皆输。商场的(de)战(zhàn)役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙(méng)牛(niú)这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会(huì)不(bù)会(huì)全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在全力冲击市场。而(ér)众多友(yǒu)商又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多(duō),还(hái)能(néng)守(shǒu)住老大(dà)的位置多久?

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