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茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同的出海项目,瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非(fēi)等地市场,目前(qián)均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司(sī)内部,这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加(jiā)强(qiáng)的当(dāng)下,奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

  这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu),已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从未遭遇过战争,先(xiān)发优(yōu)势让它(tā)在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户,稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅,随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播,依靠庞(páng)大(dà)的(de)用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金(jīn)流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通(tōng)用(yòng)会计准(zhǔn)则)计量标准下,自(zì)2015年实现盈利(lì)以来(lái),陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去,没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如(rú)此,更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

  但在(zài)平静的(de)水面之下,陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端,公司成立12年(nián),主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌(mò)陌App,这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng),甚(shèn)至开始出(chū)现下滑(huá),2022年四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后(hòu),陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态,公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑,且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的(de)增长点。

  毋庸(yōng)置(zhì)疑,陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此,公司(sī)管理层(céng)也毫(háo)不(bù)避讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示,他对陌陌(mò)没(méi)有什么(me)特别的情(qíng)感,整个公司都非常平淡,就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老,一天比(bǐ)一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老,王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团,将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé),希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变(biàn)。

  一年之后,王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局(jú),迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌(mò)开(kāi)始变卷

  “公司开始卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回(huí)归(guī)后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一(yī)段时间内(nèi),陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定,朝十晚七极少加班(bān),在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表示,“曾经七点一过,领导就不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

  待遇上,公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng),但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年会(huì),陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一(yī)台iPhone,即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年,这项(xiàng)传统也没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工,从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā),搭乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班到日本东京集中团(tuán)建,一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这(zhè)场盛大的(de)狂欢,吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

  但从去(qù)年10月(yuè)开(kāi)始,陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层(céng)会议上,直接听取来(lái)自一线的汇报,并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣点评,甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和(hé)),而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

  压力自(zì)上而(ér)下传导,员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会(huì)议(yì)袭来,张超(chāo)现(xiàn)在(zài)每(měi)天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公司。

  此(cǐ)外,陌(mò)陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月,与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO,并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作(zuò),在其带领(lǐng)下,陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实,2023年(nián)公司启动裁员,范围覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门,一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

  极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内,唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部,并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营(yíng)活动,鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意,试图从中孵(fū)化出新的机会。

  当(dāng)公(gōng)司(sī)不(bù)再是一滩死水,机会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经(jīng),如(rú)果不(bù)是唐岩的回归,他极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩(yán)回(huí)归后的(de)一(yī)系列举措,打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把,看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

  “唐岩(yán)的(de)人格魅力很(hěn)强大,业务会上他(tā)都能一(yī)针见血地指出问题核心所在,对(duì)不(bù)同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干,起码大方向上感觉不会出错。相比之下,入(rù)职这么几年我基本(běn)没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

  某种程度上,这正是创始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土(tǔ),打破(pò)陈规,从(cóng)无到有;而(ér)后(hòu)者却是预算管理,风险控制,按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归,再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

  可惜的是,其首战(zhàn)就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然(rán)而,这一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据统计,上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

  事实上,被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业(yè)部自成立以来(lái),已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新项目,但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

  5次出(chū)海,前4次已经失败

  如今(jīn)的业内共识是,社(shè)交寡头格(gé)局(jú)已定,后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等,基本(běn)也都诞生在2017年前后。

  国内市场突(tū)破难寻,唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题在(zài)于(yú),此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续(xù)四次出海(hǎi),几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功,还要打上一个问(wèn)号。

  陌(mò)陌(mò)的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年,曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO,以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而,受限于文(wén)化差(chà)异,以(yǐ)及较发达地(dì)区相(xiāng)对老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态,这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后,陌陌迅速重启海外战略(lüè),在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均处(chù)于劣势(shì),最后也(yě)以失败告终。

  唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务(wù)部,推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东,同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方式,避(bì)开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约束,在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

  这一仅存(cún)的(de)硕果(guǒ),却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成,以换取他(tā)们的合作(zuò),如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取(qǔ)了(le)降低(dī)分成比例的策(cè)略,Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环(huán)比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海外版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder,并在印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司(sī)战(zhàn)略失误。长期(qī)以来,管理层(céng)对于出(chū)海业(yè)务(wù)并不重视,乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间内,公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了,好(hǎo)几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水,看到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕(pà)到(dào)了2021年,王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调,“我(wǒ)其实不(bù)建议出海,因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场(茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状(zhu茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种àng)态。”“只有打通(tōng)美国市场,你的产品才有辐射能力,去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什么用(yòng)呢?”

  战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机。

  自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前(qián)的,已是一个群狼环绕的红海市场,要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入,在奋力突破文化(huà)壁垒的同时,做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的(de)创新(xīn),才有可能成功。

  于唐岩(yán)而言(yán),充裕的现金流成为最后的底牌(pái),当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板,留给其试错和调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

  (应(yīng)受访(fǎng)者要求,文(wén)中(zhōng)人物均为化名)

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