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准格尔旗民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校(xiào)性(xìng)质:公(gōng)办,私立

准格尔旗民(mín)族中学简介说(shuō)明(míng)文

  准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学(xué)校(xiào)理念(niàn) 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学(xué)校(xiào)总介  准旗民(mín)族中(zhōng)学建于1976年(nián),是汉语(yǔ)授课选修蒙语(yǔ)的(de)普(pǔ)通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普九”达标一类标(biāo)准配齐,校园网络系统、双控闭路电视(shì)教学(xué)系统运用于教学(xué),班班实(shí)现多媒体(tǐ)教学,现代教(jiào)育(yù)技术水(shuǐ)平走进自治(zhì)区(qū)前列,被(bèi)国家教育部(bù)命名为“农村(cūn)计算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中(zhōng)专任(rèn)教(jiào)师148人,学历(lì)合(hé)格(gé)率为(wèi)100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获市、区、国家级(jí)“优秀教(jiào)师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研引路(lù),开拓(tuò)创新,教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全(quán)国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示(shì)范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代(dài)教育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单(dān)位标(biāo)兵”、“初中语文整体(tǐ)改革先进集体(tǐ)”称号,连续六年(nián)获(huò)全市“教(jiào)学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有德育、物(wù)理、作文(wén)三步(bù)法3项课题(tí)成功结题。

  优(yōu)质(zhì)的教育服(fú)务与良好的办(bàn)学质量,赢得社(shè)会的认可与支(zhī)持,近年(nián)来得到(dào)社(shè)会各(gè)界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激(jī)昂(áng)的斗(dòu)志,同心同河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站,河南住建厅执业资格注册中心电话德(dé),群策(cè)群力,向着建成自(zì)治(zhì)区“校园一流(liú)、管理一流、师(shī)资一流、设备(bèi)一(yī)流(li河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站,河南住建厅执业资格注册中心电话ú)、质量一(yī)流”的普通初级(jí)中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升(shēng)学(xué)校内涵(hán) 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清 

    学校内(nèi)涵(hán)式发(fā)展是实(shí)践(jiàn)科学发展观的必然要求,是(shì)实现(xiàn)可持续发(fā)展的必然选择(zé)。

  走内涵式(shì)发展之(zhī)路,更(gèng)新理念是前提,培(péi)养人才是根(gēn)本,提高(gāo)质量(liàng)是核心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化(huà)管理是(shì)策略,打造(zào)名校是途(tú)径。

   

    一、更(gèng)新育人理念(niàn),创(chuàng)新(xīn)育人(rén)模式 

    新出台的《国家中长期(qī)教育改革和发(fā)展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明确指出(chū):“育人为本(běn)是教育(yù)工作的根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主导,充分(fēn)发挥教师的主(zhǔ)动(dòng)性(xìng),把促进学(xué)生成长(zhǎng)成(chéng)才作为学校一(yī)切工作的出发(fā)点和落脚点,关心每一个学生,促(cù)进每个(gè)学(xué)生主动地(dì)、生动活泼(pō)地发展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个(gè)学(xué)生提供适(shì)合的教(jiào)育(yù),培养造(zào)就数以亿计的高(gāo)素质劳(láo)动者、数以千万(wàn)计的专门人才和一大批(pī)拔(bá)尖(jiān)创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以,作为一(yī)名教(jiào)育工作(zuò)者,不断更新自己的人才观和育人理念已成为一种(zhǒng)责任和(hé)必(bì)需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观(guān)念,面向全(quán)体学(xué)生,促进学(xué)生成长(zhǎng)成才(cái)。

  树立多元化人(rén)才观念(niàn),尊重个人(rén)选择,鼓励个性发(fā)展(zhǎn),不(bù)拘一(yī)格培(péi)养人才(cái)。

  树立终身学习(xí)观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念(niàn),推进各个学段间的(de)有机衔接(jiē),理论与实践(jiàn)紧密(mì)结(jié)合,学校、家(jiā)庭、社会密切(qiè)配合,重视活动育人与教学育人(rén)的有机(jī)融合,不断丰(fēng)富育人形式和(hé)内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结(jié)合(hé),知行(xíng)统一,使每一个学生都(dōu)能够(gòu)得(dé)到长足(zú)发展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型(xíng)服务观念,建设服(fú)务型学校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在(zài)全(quán)社会大力提倡服务型政府和服务型(xíng)机(jī)关的背景下,学校(xiào)首先应该(gāi)把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思想提(tí)到新的高度落实,把“为学生服务、为家(jiā)长服务、为社(shè)会服(fú)务”理念转变为(wèi)具体行(xíng)动,内化为(wèi)学校文化,把当(dāng)前从事的工作(zuò)当做一种(zhǒng)责(zé)任和义(yì)务,把“人(rén)类灵魂(hún)的工程师”作(zuò)为(wèi)一种崇高的事业追求(qiú)而(ér)不(bù)只是一(yī)种(zhǒng)职业定(dìng)位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师的心(xīn)才能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能力,为(wèi)学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者,我们必须清醒地认识到,学校(xiào)教育只能是为学生(shēng)人生的发展奠定(dìng)基础,书本理论知识只能是人生发展的专业基础,学校(特别是基(jī)础教育阶段(duàn))是为让学生(shēng)成为未来人(rén)才做(zuò)准备、打(dǎ)基(jī)础的地方,我们的主要任务是培养学(xué)生养(yǎng)成习(xí)惯,形成能(néng)力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机(jī)制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动力,向细节(jié)要超越,向管(guǎn)理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学(xué)校(xiào)要(yào)橘蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创新势在(zài)必行,关键在于教师管(guǎn)理、学(xué)生管理和(hé)学校工作(zuò)管理的创(chuàng)新。

  要(yào)坚(jiān)持走(zǒu)“制度+情(qíng)感+目(mù)标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化,不断创新管理机制(zhì),提高(gāo)管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加(jiā)快(kuài)推进教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即(jí)教(jiào)师管理制度由“重规范(fàn)”向(xiàng)“重促进”转变,由“重(zhòng)结果(guǒ)”向“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制(zhì)度要充分体现评价的(de)过程性、发展性和(hé)激励(lì)性。

  要明确规范(fàn)制度,提升“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教师向“没有最(zuì)好、只有(yǒu)更好”的工作品位追(zhuī)求,用(yòng)发展(zhǎn)的目标激励教职员(yuán)工,摒弃(qì)“只(zhǐ)按制度工作”的传统思(sī)维;要(yào)坚持教师发(fā)展与学生发展相结合、教师发展与学校发展相结(jié)合(hé)、教师个体的全面发展与个性发展相结合,特(tè)别(bié)要注重优秀教(jiào)师群体的(de)建设(shè),专门制定教师(shī)团队发展评价(jià)激励制度,使评价(jià)激励的重(zhòng)点聚集在教师、学(xué)生和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研(yán)究型、发(fā)展型(xíng)方向发(fā)展。

   

    (二(èr))创(chuàng)新德育形式(shì),丰(fēng)富德育(yù)内(nèi)容(róng),推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各(gè)学段有效衔接的德育(yù)体(tǐ)系,不断(duàn)提高德(dé)育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精神和时代精神教(jiào)育,社(shè)会主义荣(róng)辱观教育,公(gōng)民意(yì)识教育(yù);加强心理健康教(jiào)育,重视对学生心理的疏导和(hé)沟通,要(yào)重(zhòng)视培(péi)养学生的责任意识和(hé)安(ān)全意识。

  把德育与智育有机(jī)结合,渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯穿于学校教育(yù)、家庭教(jiào)育(yù)和(hé)社会(huì)教育(yù)的(de)各(gè)个方(fāng)面。

  把思想品德教(jiào)育和行为养成(chéng)教育有机(jī)结合起(qǐ)来,增强德育工作(zuò)的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学校发展为本,推进学校(xiào)工作管理科学化河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站,河南住建厅执业资格注册中心电话、民主化(huà)。

  重点抓好(hǎo)三(sān)项工作,一是明(míng)确目标(biāo),首(shǒu)先要结合学校实际科学地定位学(xué)校发展目标(biāo)愿(yuàn)景,围绕学校发展目标自上而下确(què)定各部门在各个阶段的工作目标,引导(dǎo)全体师(shī)生确定自(zì)己(jǐ)的人生发展(zhǎn)目标和各个阶段的(de)发展计(jì)划,自(zì)下(xià)而上(shàng)实现目(mù)标的过程就(jiù)是(shì)逐步实(shí)现(xiàn)学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科(kē)学计划(huà),近期规划要落实长远(yuǎn)规(guī)划,学年计划要落实近期规(guī)划(huà),学(xué)期(qī)计划(huà)要(yào)落实学年(nián)计划,周工(gōng)作安排(pái)要落(luò)实学(xué)期工作(zuò)计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师(shī)岗位竞聘(pìn)制和领导岗位目(mù)标管理责任制,要保证(zhèng)人人(rén)有(yǒu)事做,事(shì)事有(yǒu)人管,要做到(dào)工(gōng)作标准有高度,过程管理(lǐ)有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力(lì)实现四个(gè)转变,即由经验型管理向科学型(xíng)管理转(zhuǎn)变(biàn);由(yóu)粗放式的外延管理(lǐ)向精细化的内(nèi)涵管(guǎn)理转变;由事(shì)务型管理向流程式管理转变;由(yóu)封闭(bì)式管理向开放(fàng)式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化教(jiào)学改革 

    提(tí)高(gāo)教育(yù)质(zhì)量,教(jiào)学改革是(shì)动力。

  深化教学(xué)改革要以课标为依据,以常(cháng)规为基石,以(yǐ)科研为(wèi)依托(tuō),以课(kè)堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师素质(zhì)品位化(huà),师生交往人文化,教学设计科学化,习(xí)题训练精炼化(huà),课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生(shēng)的发展为本(běn),优化教(jiào)学(xué)手(shǒu)段(duàn),改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情进课堂,带(dài)着(zhe)爱心进课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着反思进课堂”。

  具体要明(míng)确一个中(zhōng)心(即以(yǐ)学(xué)生为(wèi)主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学(xué)习(xí),合作(zuò)学习),落(luò)实三维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深入(rù)思考的时间(jiān),多一(yī)点(diǎn)消化(huà)反(fǎn)馈和校(xiào)正的(de)时间,多(duō)一点(diǎn)动手(shǒu)实践(jiàn)的时间,多一点了解社会的时间),全(quán)面(miàn)提高(gāo)课(kè)堂教学(xué)的有效性(xìng),减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经常深入(rù)课堂督查、研究和指导,实现课堂教学(xué)“零距(jù)离”管理(lǐ)。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以(yǐ)课(kè)堂教(jiào)学为主的评课活动和专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养(yǎng)为(wèi)重点。

  教育(yù)改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实(shí)践能力、科技创新能(néng)力和自我(wǒ)管理能(néng)力(lì),教育学生学会(huì)知识技能,学会(huì)动手(shǒu)动脑,学会生存生活(huó),学会(huì)做事做人(rén),促(cù)进学生主动适应社会,开创美好未来(lái)。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学生全面发展和促进教(jiào)师不断提高的评价体(tǐ)系(xì),要(yào)善于发(fā)现和发展学生(shēng)多(duō)方面的(de)潜(qián)能(néng),发挥(huī)评价的教育功(gōng)能和激励功能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树(shù)立自(zì)信,促(cù)进学生(shēng)健康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设(shè)为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国家和(hé)地(dì)方课程计(jì)划,按要求开足开(kāi)齐开好所(suǒ)有规定课程(chéng)的同时,要积(jī)极开发(fā)和利(lì)用各种课程资(zī)源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍(wǔ)建设,关注教师发展 

    教育大(dà)计,教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力(lì)强(qiáng)、水平(píng)高,学生才能健康成长,学校才能(néng)可持续发展。

  因此(cǐ),造就(jiù)一支(zhī)师德高(gāo)尚(shàng)、业务(wù)精湛、结构合理、充(chōng)满活(huó)力的高(gāo)素质专业(yè)化(huà)教(jiào)师队伍,是提(tí)升学(xué)校内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德教(jiào)育,增强广大教师教(jiào)书育人的责任(rèn)感(gǎn)和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊名(míng)利,自(zì)尊自律(lǜ),以人格魅力和学(xué)识魅力教育感染学生,做学生健康(kāng)成长的引路人,良好习(xí)惯(guàn)的训练(liàn)师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在(zài)学(xué)校工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓不懈,要求(qiú)师(shī)生做到的,校长和领(lǐng)导班子成(chéng)员首先必须做到,要以身作则,率先垂范(fàn),这样(yàng)才(cái)能引领(lǐng)全校师生(shēng)强化拼搏奉献意识(shí)、主人责(zé)任意识和行为(wèi)示范(fàn)意识。

  以校本(běn)培(péi)训为平台,组织开展内(nèi)容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视(shì)做(zuò)好每年一(yī)次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教师考核评价和(hé)评优聘用的前提和重(zhòng)要指标(biāo),采(cǎi)取综(zōng)合措施(shī),建(jiàn)立(lì)长效机制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业(yè)务水(shuǐ)平。

  完(wán)善培养培训(xùn)体系(xì),做(zuò)好培养培(péi)训规(guī)划,努力抓好(hǎo)集体备课、校本研修(xiū)、名师育名师和校际(jì)结对帮扶等活动,优化(huà)队(duì)伍结构,提(tí)高教(jiào)师专业水平(píng)和教学能力。

  创新教师培(péi)训模式,走(zǒu)“以(yǐ)训(xùn)带研(yán),以研促(cù)训,研(yán)训结合(hé)”的校(xiào)本研训新(xīn)路子(zi),要做到“学有所(suǒ)用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互(hù)助、自(zì)学(xué)反思(sī)、课(kè)题带(dài)动等方(fāng)式,培养教育(yù)教(jiào)学骨干(gàn)、专家型教(jiào)师和(hé)学科带头人(rén)。

  强(qiáng)化教师(shī)的(de)竞争(zhēng)进(jìn)取(qǔ)意(yì)识、团队(duì)合作(zuò)意识、学习反思(sī)意识和专业成长意识(shí)。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学(xué)校综合实力的过程中,还应注重营造物质文化(huà)氛(fēn)围(wéi),提炼(liàn)精(jīng)神(shén)文化传统,形成制度文(wén)化支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注重搞(gǎo)好教育信息(xī)化建设,促进教(jiào)育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优(yōu)势,选中(zhōng)突破口(kǒu),以(yǐ)点带(dài)面,整(zhěng)体优化,形成特(tè)色(sè)。

  要创造有利条件,鼓励教师和学(xué)校领(lǐng)导班子成员在实(shí)践中(zhōng)大(dà)胆(dǎn)探索,与时俱进,不断(duàn)更新教(jiào)育思(sī)想、教育模式和教育(yù)方法,逐步形成一种独特(tè)的、优质(zhì)的、稳定的办(bàn)学风格,从整体上形成特有的治学方略、办学思(sī)路和办(bàn)学理念(niàn)。

  要(yào)倡导教(jiào)育家办(bàn)学(xué),育(yù)名师,抓质量,创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要(yào)在更高层面上重视办学理念的输出与共(gòng)享,扩(kuò)大优质资源的辐射(shè)面(miàn)和影响(xiǎng)力,进(jìn)一(yī)步提升学校的创新能(néng)力和品牌效应,促进学校走上可(kě)持续(xù)发展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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