mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是什么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨(zī)询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时候对(duì)应(yīng)聘者的专业、毕业(yè)院校、能(néng)力(lì)等方(fāng)面有较高的要求的(de)。

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mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么(me)意(yì)思缩写

MBB 是(shì)什么(me)咨询公司

　　主要为(wèi)各个行业的(de)代表企业(yè)提供战略与经营方面的专睡午觉和不睡午觉有什么区别，为什么不爱午睡的孩子智商高业咨询服务，麦肯锡(McKins睡午觉和不睡午觉有什么区别，为什么不爱午睡的孩子智商高ey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的(de)三大(dà)战略咨询公司，被(bèi)行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经济(jì)学(xué)、金(jīn)融类(lèi)专(zhuān)业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司(sī)，又称(chēng)“顾问公司(sī)”。

　　咨(zī)询(xún)公司属(shǔ)于(yú)商(shāng)业性公司，主要(yào)服务(wù)于企业(yè)和企业家，从事(shì)软科学研(yán)究(jiū)开发(fā)，运用专门的知识(shí)和经(jīng)验，用(yòng)脑力(lì)劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生(shēng)产经营管理上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指导改善方(fāng)案的(de)实施，传授经营(yíng)管理的(de)理(lǐ)论与科学方(fāng)法，培训(xùn)企业各级管理干部，从(cóng)根本上提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多(duō)家咨(zī)询(xún)公司，大(dà)都是小作坊(fāng)式的经(jīng)营(yíng)方(fāng)式，并且操作不(bù)规(guī)范，惟(wéi)一的办法就是强(qiáng)强联合，修(xiū)炼(liàn)内功，培(péi)养(yǎng)科(kē)学(xué)的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈(yíng)亏分(fēn)析，销售(shòu)策睡午觉和不睡午觉有什么区别，为什么不爱午睡的孩子智商高略，商(shāng)业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报(bào)告(gào)、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及(jí)投资(zī)分析等各项有关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业(yè)财务方(fāng)面的(de)咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交(jiāo)通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这(zhè)种咨询服务范围的专业(yè)性强(qiáng)，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公司甚至可以为政府制定(dìng)内外政(zhèng)策提(tí)供(gōng)政治(zhì)、经济、军事(shì)等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧(bì)樱伏大部(bù)分咨询(xún)公(gōng)司是由(yóu)科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规(guī)模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这种形(xíng)式的公司将会有较大的(de)发展。

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