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  部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大(dà),部(bù)门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大(dà)的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大,部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

  总经理大。

  总监只(zhǐ)是部分业务,总(zǒng)经理是全面管理。

  总监(jiān),一般是一个公司(sī)(或集团(tuán)公司)的最高领导层,负责(zé)公司(或集团公(gōng)司)业务的一个方面,如销售总监、财务总监等。

  经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权(quán),总(zǒng)监更(gèng)多是(shì)业务指导(dǎo)权;

  职位的大小要(yào)从具体工作上区分,同一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ),但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为,总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作,而经理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

  扩展资(zī)料:

  部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责:

  1、修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流程;

  策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整;

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  建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善;

  制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施。

  2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划,推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的(de)顺利完成;

  制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计(jì)划,协调(diào)各部门的工作,建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么,小荷才露尖尖角是什么意思污队伍;

  完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

  总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

  一般(bān)在企业经营权层(céng)次,“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和部门经(jīng)理之间;在(zài)企业所有权(quán)层(céng)次。

  但是经理而(ér)属(shǔ)于总监下(xià)面,在上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

  1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业(yè)经理(lǐ)人充任(rèn)。

  2、 总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

  一般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

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