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总监和经理哪(nǎ)个大

  是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

  总经(jīng)理大。

经理对董(dǒng)事会负责(zé),行(xíng)使下(xià)列职权

  (一)主持公司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò),组织实(shí)施董事会决议;

  (二)组织实(shí)施(shī)公司年度经(jīng)营计划和投资方(fāng)案;

  (三)拟订公司内(nèi)部管理机构(gòu)设置方案;

  (四)拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制度;

  (五)制定公司的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作(病娇是什么意思,病娇是什么意思呀网络用语zuò)内容

  修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体系、业务流程;

  策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善;

  制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的(de)区别

  总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责人。

  而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中,总经理(lǐ)所扮演的(de)角色(sè),通常(cháng)是其所属事(shì)业(yè)单(dān)位或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

  总监通(tōng)常(cháng)是某一领(lǐng)域的第一监管人(rén)员,例如项目(mù)总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

  也是企业(yè)的(de)高级管理人员。

  总干(gàn)事是在总经理与部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经(jīng)理谁(shuí)大?

  总经理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

  总(zǒng)监和总经理的区别:

  1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高的管理者(zhě)与负责人。

  而若是在规模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国企业),总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色,通常是旗下某个事业体或(huò)分(fēn)支机构的最高负责(zé)人。

  2、总(zǒng)监一般(bān)为(wèi)某项领域的第(dì)一监(jiān)管人(rén),如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业(yè)中也是高(gāo)层(céng)管理人员(yuán)。

  总监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负责公司日常(cháng)业(yè)务的经营管(guǎn)理,经(病娇是什么意思,病娇是什么意思呀网络用语jīng)董事会(huì)授权,对外签订合同和处理业务;组(zǔ)织经营管理班子,提出任免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及(jí)部门经理等(děng)高级职(zhí)员的人选(xuǎn),并报董事会批准;

  定期向董事(shì)会报(bào)告业务情况,向董事会(huì)提交年(nián)度报(bào)告及(jí)各种报表、计(jì)划、方案,包括经营计(jì)划、利润分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方(fāng)案等(děng)。

  4、总监(jiān)的(de)主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程;策划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策(cè)略调整;建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善;制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施;

  制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划,推动(dòng)并确保营业指标的顺利完(wán)成;制定(dìng)运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务(wù)计划,协调各(gè)部(bù)门(mén)的(de)工作,建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍;完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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