唐岩回(huí)归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从(cóng)多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到(dào)立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机(jī)四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司(sī)都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人(rén)平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了(le)。回(huí)归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期(qī)内几乎从(cóng)未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大(dà)量的(de)需求(qiú)随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也(yě)要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而(ér)离职(zhí)。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消(xiāo)了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血地指出(chū)问题(tí)核心所在，对不同业务的(de)理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下(xià)，入(rù)职这么几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式推出(chū)的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这(zhè)一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的(de)创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了(le)一(yī)款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束(shù)，在没(méi)有(yǒu)同类竞(jìng)品的情(qíng)大疆无人机的电机是哪个国家的品牌 大疆是国企还是私企况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却(què)存在营收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市(shì)场下载(zài)及(jí)活跃用(yòng)户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公(gōng)司(sī)战略失(shī)误(wù)。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并(bìng)不重视(shì)，乃至(zhì)于在(zài)很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产品的优先级大疆无人机的电机是哪个国家的品牌 大疆是国企还是私企(jí)都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外(wài)业(yè)务只投了(le)十(shí)几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花(huā)就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌(mò)必(bì)须(xū)加大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才(cái)有可(kě)能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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