部门经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大(dà)的(de)。

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部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董兰州女人为什么戴头巾事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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