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三大球和三小球分别是什么 三大球的起源

三大球和三小球分别是什么 三大球的起源 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读(dú)

  是该取消预售制了(le)。 1月17日召开的(de)全国住房和城乡建(jiàn)设工作(zuò)会议提出“有(yǒu)条(tiáo)件的可以进行(xíng)现房销售”,不足(zú)一个(gè)月时间,已有山东、安(ān)徽、河南、四川(chuān)、广东等地明确表态(tài),试点(diǎn)现房销售。

  1、是该取消(xiāo)商品房预售制了,用你的钱,建你的(de)房子(zi),还烂尾了(le),这是对购房者的(de)不公(gōng)平(píng)。以后谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实力的别建了(le),不(bù)能把(bǎ)包袱甩给老百姓和社会,这(zhè)是(shì)房地产(chǎn)从大(dà)开发时代步入高质(zhì)量发展阶段的必然(rán)趋(qū)势,也是对购(gòu)房老(lǎo)百姓的最大(dà)保护。98年房(fáng)改时,全国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比超(chāo)过1,从大(dà)开发进入存量(liàng)时代,对购房民众不公平的(de)预售制已(yǐ)经过时了,该取消(xiāo)了,改为现房销(xiāo)售。以(yǐ)后一(yī)手交(jiāo)钱,一手交房,天经地(dì)义。当然二次房改(gǎi)是个技术(shù)活,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企(qǐ)债(zhài)务、恢(huī)复市场信心以及长效机制,长效机制四大(dà)关键是(shì)推(tuī)动(dòng)城市群(qún)战略(lüè)、人(rén)地(dì)挂钩(gōu)、金融(róng)中性稳(wěn)定(dìng)和房地产税。如(rú)果按照经济规律办事(shì),中国一(yī)定能实(shí)现房地产软着陆和长期平稳健(jiàn)康发展,跨(kuà)过(guò)这道关(guān),解好(hǎo)这道世界难题。

  2、为(wèi)什么要(yào)取消预售制、改为现(xiàn)房销售?大(dà)家想想,绝大部分商品(pǐn)是(shì)一手交钱(qián)一手(shǒu)交货,预(yù)售(shòu)制是(shì)对购买(mǎi)者的单(dān)方面(miàn)不公平(píng)制度,购房老百姓几乎承担了所有商(shāng)品不(bù)能(néng)交付的风险。从个人层(céng)面看,预(yù)售(shòu)制对(duì)购房者非常不公平,比如,交房(fáng)等待期(qī)一般(bān)为两年,在(zài)此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行利(lì)息(xī),还要(yào)承担延迟交房、房屋质量、房产证延期办理甚至不(bù)能交房的风险。从行业层面看,预售制助推部分房(fáng)企过度(dù)举(jǔ)债、高(gāo)杠杆(gān)扩张,若遇到下(xià)行周(zhōu)期,会引(yǐn)发资金链断裂、项目搁置等系列风险。取消预售制(zhì),改为现房销售(shòu),这样有助于落实中央房住不炒精神(shén)、有(yǒu)助于(yú)保障购房老百姓(xìng)权益、有助于房企稳健发(fā)展,一举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么建议取消预售制度?预售制(zhì)度怎么来的?国外(wài)什么情况?简单(dān)科(kē)普一(yī)下(xià):商品(pǐn)房预售最早源于中国(guó)香港,俗称卖楼花,卖期(qī)房,是一种开发(fā)商(shāng)放杠杆的方式。98年房改,由于(yú)商品房短缺(quē),房(fáng)企(qǐ)缺(quē)资金,借鉴(jiàn)中国香港(gǎng),引入了商品房预售制度。其实(shí),当(dāng)前世界不少国家存在预售(shòu)制。但是,重点来了!发(fā)达国家一般(bān)有严(yán)格的监(jiān)管保障措施,开发商(shāng)在项目获得政(zhèng)府批准(zhǔn)后才可以开始销售,买家在(zài)购买期房(fáng)后并(bìng)非像中国一样(yàng)在支(zhī)付完首付(fù)款后从银行一(yī)次性贷款支付剩余(yú)全(quán)部(bù)房(fáng)款,而(ér)是根据开发商(shāng)工(gōng)程进度在完全交(jiāo)房前进(jìn)行分期支付。所以,预售制度是需要严格的资金监管、分期支付以及违约处罚措施作(zuò)为保障的(de),如果没有这些(xiē)保障措施,一定会触发风险,对购(gòu)房民众(zhòng)不公平(píng),所(suǒ)以(yǐ)不(bù)如借(jiè)机(jī)取(qǔ)消(xiāo)预售制度(dù),以后改为现(xiàn)房(fáng)销售。客观讲预售制度(dù)有一定历史阶段(duàn)性(xìng),现在中国住(zhù)房进入存量时代,取(qǔ)消预售制度有助于降负债降杠杆,不再(zài)把烂尾风险甩给老百姓(xìng)和社会(huì),当(dāng)然这需要配套房企债(zhài)务重(zhòng)组、复工保(bǎo)交楼、恢复市(shì)场信心和房(fáng)地产长效(xiào)机(jī)制。这是个技(jì)术活,只(zhǐ)要(yào)坚(jiān)持市场化改革,中国(guó)一定能(néng)化解(jiě)这个(gè)难题,让房地产回归实(shí)体经济和(hé)居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲,如果(guǒ)取消预(yù)售制,改为现房销(xiāo)售,开发(fā)商将拼(pīn)的不是(shì)五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道能不(bù)能(néng)兑现(xiàn)的(de)营销手段,而是所见(jiàn)即所得(dé)的过硬(yìng)的(de)产(chǎn)品质量和诚信(xìn),这(zhè)才是对购房民(mín)众的(de)最根本最(zuì)实质的保障,这样(yàng)将(jiāng)极大的提升开发(fā)商的建筑质量(liàng),实现良币驱逐劣币(bì)。所有商业的本质是向善,是以客户为中心(xīn),房地(dì)产也不能例外,老(lǎo)百姓买(mǎi)房子(zi)是天大的事,烂尾毁三代,好房(fáng)幸福一家人。从(cóng)这个角度,取消预(yù)售制、实(shí)施现房(fáng)销售是(shì)实(shí)现老百姓安居乐(lè)业(yè)、社会长治久安、行业企业(yè)健康发展的重大措施。在当(dāng)前的情况下,取消预售(shòu)制要结合(hé)稳楼市、房(fáng)地产软着陆(lù)、打(dǎ)通金融支持当期(qī)三好生(shēng)、新模式等综合(hé)施(shī)策。

  作者(zhě)十年前在国务院(yuàn)发展研究中心参与(yǔ)财税改革方案研究时,对(duì)预(yù)售(shòu)制(zhì)、房(fáng)地产税、人地(dì)挂钩(gōu)、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等(děng)进行过长期(qī)系(xì)统的专(zhuān)项研(yán)究(jiū)。(参考(kǎo)后(hòu)来形(xíng)成的专(zhuān)著《房地产周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中国(guó)内(nèi)地商(shāng)品房预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创(chuàng)造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中国(guó)内地版预(yù)售(shòu)制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进程,但(dàn)背后(hòu)潜藏的风险确(què)实(shí)存在

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国:交付(fù)前预售(shòu)资金第三方全(quán)程(chéng)监管(guǎn),交(jiāo)付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提供期房烂尾险<三大球和三小球分别是什么 三大球的起源/strong>

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本(běn):为规范期房(fáng)交(jiāo)易立法(fǎ),设置期房预付款保全(quán)措(cuò)施

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由(yóu)银行(xíng)监管,享1年保修期后付(fù)尾(wěi)款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中国内地(dì)商品(pǐn)房预售制的(de)前(qián)世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式

  二(èr)十世纪五十年代在中国香港(gǎng),楼宇出租是地产(chǎn)行业盛行(xíng)的方式,但(dàn)有着(zhe)转让难、出(chū)租(zū)资金周转期长(zhǎng)等问(wèn)题,分层销售孕育而生(shēng)。20世纪50年代,中(zhōng)国香港(gǎng)还未推(tuī)行(xíng)公(gōng)共房屋制度,许(xǔ)多人栖身于木屋或者其他临时住宅,住房的需(xū)求是相当高,不过大多数居民的储(chǔ)蓄很(hěn)少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需(xū)要雄厚的资金实力才能(néng)购买。虽然(rán)楼宇出租(zū)是中国香港地产(chǎn)行(xíng)业盛行的方式,但有着转让难、出租(zū)资金周转期长等问题。针对这一(yī)系列问题,不少地产商开始探求新的(de)方(fāng)式(shì),如把楼宇契(qì)约切开,即“分契(qì)”,然后将楼(lóu)宇分层出售。这模式(shì)一经推行(xíng),购买楼宇的市(shì)民数量有所增加,开(kāi)发(fā)商资金周转加快(kuài)。

  在(zài)分层出售的基础上,将“按揭(jiē)”模式引入房地产销(xiāo)售(shòu),霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年底霍(huò)英(yīng)东创(chuàng)办立(lì)信置业有限公司,凭借商业直觉和多年(nián)经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对(duì)于商品流通、资(zī)金周(zhōu)转有着独到的见解,在(zài)努力寻求方法(fǎ)加快(kuài)自身资(zī)金(jīn)周转(zhuǎn)。当时其在购下(xià)九龙的一(yī)块地盘后,除了分层(céng)出售、还印发售楼说明(míng)书,上有(yǒu)文字详尽说明楼宇的地势环境、建筑材料、分层价格、订购方法等。此外,“卖楼花”是(shì)另(lìng)外一个亮点,即先收(shōu)取买(mǎi)家的订金,采用(yòng)类似租金(jīn)的分期付款形式,等新(xīn)楼落成时,收齐买(mǎi)家(jiā)的钱,买(mǎi)家就拥有了(le)自己(jǐ)的房(fáng)产。这(zhè)种方式减轻了民(mín)众购(gòu)房的(de)资金压力,加速了房屋(wū)的建造(zào)和销售,也解决了制造商的资金问题,降低投(tóu)资风险,在当时(shí)可(kě)谓是(shì)“双赢(yíng)”的举措。“预(yù)售楼(lóu)花+分期付款”的销售模式成为(wèi)当时中国香(xiāng)港房(fáng)地产(chǎn)市场的一大特(tè)色,纵观中国香港房(fáng)地产市场的改革,“卖楼花”模(mó)式(shì)高效率(lǜ)地解决(jué)了核心的住房供不应求(qiú)的问(wèn)题,使房市发展进入新阶段。

  预售楼花(huā)模式(shì)推动了(le)中国香港楼(lóu)市几十年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但监管(guǎn)部门(mén)不断完善、规范化(huà),建立健全的监(jiān)管机制,促(cù)进(jìn)市(shì)场(chǎng)健(jiàn)康发(fā)展。例如,1960年,位于大角咀的一个楼盘因建筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在(zài)1961年后,中国香港管理部门(mén)提升了对于预售(shòu)楼花(huā)制度的监管,即要(yào)求开发商在预售前(qián),确保地(dì)价款已经全部支付,还(hái)要证明自身有资(zī)金等能力把项目完成,资金(jīn)需放入(rù)律(lǜ)师(shī)所(suǒ)托管(guǎn),支取时需律所和建筑师的(de)核准。为(wèi)了(le)防止开发商(shāng)、律(lǜ)所、建筑师等造假,套取监(jiān)管账户资金,中(zhōng)国香港要求律师(shī)行在银行开设(shè)的信托账户(监管账户)、开发商操(cāo)作等(děng)采取(qǔ)全透明化(huà)机制(zhì),且银行的(de)责任上(shàng)升(shēng),如出现房屋(wū)“烂尾”情况,银(yín)行(xíng)将(jiāng)成最大(dà)风险方,后续需自身(shēn)推动项(xiàng)目(mù)完工。随着监管体系逐(zhú)步完善,出现(xiàn)“烂尾”的(de)现象较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少(shǎo),引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版预售制”

  二十世纪九十年代(dài),中国(guó)内地面临住房(fáng)需(xū)求大(dà)和供给量短(duǎn)缺问题,引入(rù)“卖楼花(huā)”制度。建国以(yǐ)来(lái),中国(guó)内(nèi)地优先发展重工业,强调基础建(jiàn)设,这一导向使前期发展工业化(huà)的(de)进程大于城(chéng)市化进程(chéng),唯(wéi)有解决住房(fáng)基(jī)础等城市化配套问题,才能进(jìn)一步(bù)推进城(chéng)市化。但当时推(tuī)行的是“统一管理,统一分配(pèi),以租养房”的福利分房(fáng)制(zhì)度,住(zhù)房市场(chǎng)发展起(qǐ)步较晚、增速(sù)较(jiào)慢,福利分房制度也(yě)出现了(le)分配不公、效率低(dī)、配套差(chà)等问题,因(yīn)此(cǐ)福利分房制(zhì)度不再适用(yòng)于(yú)当时的(de)国(guó)情。叠加房(fáng)地产市场面临商品房的(de)需求量大,而社会缺少大型(xíng)房(fáng)地产开(kāi)发(fā)商,商(shāng)品(pǐn)房供(gōng)应量小的(de)困境,此时引入(rù)中国香港的“卖楼花”模式无疑是对内地房地产市场的一(yī)针强(qiáng)心(xīn)剂。从(cóng)1994年起(qǐ),中国(guó)内地逐步引进中国(guó)香(xiāng)港预售商品(pǐn)房制度(dù),先后出台多项(xiàng)文(wén)件,大力支持国内房地产市(shì)场改革。例如,1998年,国务院出台《关(guān)于进一(yī)步(bù)深化城(chéng)镇住房制度改革,加快住房建设的通知》文件,决(jué)定(dìng)停止住房无偿实物分配,逐步(bù)实行住房分配货币化、住房供(gōng)给商品化、社(shè)会化的(de)住房新(xīn)体制,从计划经(jīng)济(jì)下(xià)的福利分房转向(xiàng)市场经(jīng)济的(de)商品房。房地产市(shì三大球和三小球分别是什么 三大球的起源)场采用预(yù)售制,允(yǔn)许开发(fā)商卖(mài)期房,解决了(le)房企缺少(shǎo)资金(jīn)和(hé)开发时(shí)间周期(qī)长的两大难题,开发商以(yǐ)预售款撬(qiào)动(dòng)下一个(gè)项目的开发(fā),形成滚动(dòng)开发模式(shì),住房供(gōng)应速度加快。自此中国内地开始房改货币化,中国人民(mín)银行(xíng)等多方(fāng)迅速(sù)出(chū)台(tái)相关(guān)的信贷政策,支持购房者,极大作用(yòng)推动(dòng)了房地(dì)产(chǎn)市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模(mó)式后,经调整形成契合(hé)中(zhōng)国内地的(de)商(shāng)品房预售制(zhì)度。预售制的初衷是为了(le)缓(huǎn)解(jiě)房企资金压力,加(jiā)快城(chéng)镇住房建设(shè)。具体来说,是指房地(dì)产开(kāi)发(fā)企业将正在建设中(zhōng)的房屋预先出售给购房者,由购房者支(zhī)付(fù)定金或房款的(de)行为。区(qū)别于中国香(xiāng)港,在中(zhōng)国(guó)内地实践过程中,商(shāng)品房预售(shòu)流程为(wèi):房地产开发(fā)商办理预售许(xǔ)可证-签(qiān)订(dìng)商品(pǐn)房买卖合同-进行备(bèi)案登记(jì)和(hé)预告(gào)登记-交付房屋。在(zài)购房(fáng)过(guò)程中,购房(fáng)者需要一次性付清首付(fù)款(kuǎn),并采用(yòng)银行贷款的形式一次性(xìng)付(fù)清(qīng)剩余房款(kuǎn),换言之,房屋未建成(chéng),开发商可(kě)能已拿到了全部购(gòu)房(fáng)款(kuǎn),这(zhè)点与(yǔ)中国香港(gǎng)的(de)按(àn)照工程(chéng)进度付款有所(suǒ)不同。对中国内地(dì)的开(kāi)发商(shāng)而言(yán),预售制商(shāng)品(pǐn)房也开启(qǐ)了高周(zhōu)转、高(gāo)杠杆(gān)的运作模式(shì)。

  1.3预售制(zhì)推动城市(shì)化进程(chéng),但背后潜藏的风险确实存在

  作为中国内(nèi)地商品(pǐn)房销售的最主要方式,预售制极大缩短(duǎn)房(fáng)企现金回笼周期(qī),同时增加市场商品房供应(yīng),推(tuī)动了城镇化发展(zhǎn)进程(chéng)。预售制在过(guò)去20多年(nián)对(duì)中(zhōng)国内地房(fáng)地产市场的稳步(bù)发(fā)展起到了重要作(zuò)用,不(bù)仅解决(jué)了房地产市(shì)场快速发(fā)展阶(jiē)段(duàn)的(de)资金需求(qiú),也(yě)提(tí)高了居民居(jū)住(zhù)水(shuǐ)平,中国内(nèi)地城镇居(jū)民从筒子楼住到住宅小区,从全(quán)民蜗(wō)居到基本适居,住(zhù)房(fáng)事(shì)业取得巨大(dà)进(jìn)步,数十年时间走(zǒu)完发达国家几(jǐ)百年城镇化路程。改革开放以来,城镇化进程进入(rù)快(kuài)速发(fā)展时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由(yóu)1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成(chéng)区面积由7438平方(fāng)公里增长(zhǎng)至60721平方公里(lǐ),增长7.2倍。根据我们(men)发布的(de)《中国(guó)住房存量(liàng)报告:2021》测(cè)算(suàn),1978-2020年(nián)中国内地城(chéng)镇住(zhù)宅存量(liàng)从不到14亿平(píng)增至(zhì)313.2亿平,城镇(zhèn)人(rén)均住房(fáng)建筑面积从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米,城镇住(zhù)房套数从约3100万套增至(zhì)3.63亿套,套户(hù)比从(cóng)0.8增至1.09。预(yù)售制在当前(qián)已成为中国内(nèi)地商品房销售最(zuì)主(zhǔ)要方式(shì),2005年中国内地(dì)商品住宅期房销售面积占总销售(shòu)面积的比(bǐ)重为63%,而(ér)2021年期房累(lèi)计(jì)销售面积达15.6亿平(píng),比重上升至87%。

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)了:问题及建议

  预售(shòu)制也推动了中国内地(dì)房地产行业的发展。中(zhōng)国内地房地产(chǎn)历经(jīng)二十多年长周期繁荣,行业各(gè)项(xiàng)指标大幅(fú)增长。1999-2021年,房屋(wū)新(xīn)开工面积从2.2亿平(píng)增至19.9亿平,累计上(shàng)涨8.2倍,年复合增速10.6%。房(fáng)地(dì)产开发投资完成(chéng)额(é)从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合增速(sù)17.8%。商品(pǐn)房销(xiāo)售面(miàn)积和销售(shòu)金额分别从1.5亿平增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计(jì)上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业的快速发(fā)展,房地产企业从无(wú)到有、从国企(qǐ)先(xiān)行到(dào)民(mín)企(qǐ)崛起,队伍逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产企业数量(liàng)达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年来房(fáng)地产也(yě)成为拉动中(zhōng)国内地经济(jì)高增长的(de)火车(chē)头。

  1)从经(jīng)济(jì)增长渠道,房(fáng)地(dì)产带动的上(shàng)下游产业链特别长,高(gāo)达50多个行业。2020年(nián)房(fáng)地产及其产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房地(dì)产业增加值(zhí)占GDP的7.3%(直(zhí)接贡(gòng)献(xiàn)),房地产带(dài)动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地产对金融、批发(fā)、建(jiàn)材(cái)的带动最(zuì)为明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年房地产(chǎn)完全拉动的投(tóu)资占全社会固定资产投(tóu)资(zī)的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从(cóng)房地产贷款占银行(xíng)各项贷(dài)款余额的(de)比重看,2021年(nián)12月为27.07%,如(rú)果(guǒ)加上信(xìn)托等通道业务,占比超过三分之(zhī)一(yī)。从房地产融资存量占社(shè)融存量比重(zhòng)看,2021年12月占比为18.76%。如果房(fáng)企大面(miàn)积违约(yuē),将(jiāng)导(dǎo)致银行(xíng)不(bù)良率大幅上升。

  4)从居民财(cái)富效应渠道(dào),根据我(wǒ)们(men)的《中国住房市(shì)值测算报告(gào)》,2020年(nián)中国住房市值为62.6万(wàn)亿美元,大于(yú)美国(guó)的33.6万亿美(měi)元、日本的10.8万(wàn)亿美元、英法德(dé)三国(guó)合(hé)计的31.5万亿美元。从住房市值占(zhàn)股债房市值(zhí)的比例(lì)看,2020年(nián)中国为66.6%,高(gāo)于美国的(de)27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国的(de)56%、德(dé)国的64%。中国住房市值与(yǔ)股债房市(shì)值的比例较高(gāo),主要(yào)是因为住(zhù)房市值高(gāo),以及中(zhōng)国(guó)资本市场(chǎng)发育尚不成(chéng)熟,直接融资比例较(jiào)低,股(gǔ)票、债券市值较低(dī),居民投资渠道缺(quē)乏。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问题(tí)及建议(yì)

  不可否认,预售制背后(hòu)潜藏(cáng)的风险确(què)实存在,当前的负面效(xiào)应愈发(fā)凸显。

  从(cóng)个(gè)人层面看,绝(jué)大部分商品是一手交(jiāo)钱一手交货,预售制(zhì)是(shì)对购买者的单方面不公平(píng)制度,购房老百姓几乎承担了(le)所有商品不能交付的风险(xiǎn)。比如,交房(fáng)等待期一般为两年,在此期(qī)间,购房者不仅承担银行利息,还要承(chéng)担延(yán)迟交房、“一(yī)房二卖”、房屋质量、房(fáng)产(chǎn)证延期(qī)办(bàn)理(lǐ)甚至不(bù)能交房等风险。另外,购房者和开发商之(zhī)间的(de)购房合同、购房者(zhě)和银行的(de)按揭贷款合同是两个独(dú)立的合同关系(xì),如(rú)果(guǒ)开(kāi)发商发生违约,购房者只(zhǐ)能根据(jù)购房合同向开发商主张(zhāng)权力,但依旧需要根据(jù)按揭贷(dài)款(kuǎn)合(hé)同按时向银行进行贷款偿还,因此购(gòu)房者承担的风险较大。

  从(cóng)行(xíng)业层面看,预售制助推部(bù)分(fēn)房(fáng)企过(guò)度举债、高杠杆扩张,资金若遇到(dào)下(xià)行周期(qī),会引(yǐn)发资(zī)金(jīn)链(liàn)断裂(liè)、项目(mù)搁(gē)置等(děng)系列风险,进行影响自身信用(yòng)和购房者对行业的信(xìn)心。

  从金融层(céng)面(miàn)看(kàn),银行作为按揭贷款的(de)发放(fàng)方(fāng),一旦房企因为(wèi)市场波动或经营(yíng)不善,出现资金链断裂(liè)等一系列问题,导致(zhì)“烂尾”等情况(kuàng),而(ér)房企通(tōng)过(guò)与购房者签订的预售合同和(hé)按揭合同,已经从银(yín)行获得房款,如果购房者丧失还款能力或短期(qī)不能还款等,则风险完全由银行承担,银行将面临(lín)较(jiào)大的(de)坏账(zhàng)压力。

  从监管(guǎn)角(jiǎo)度看,购房者的预售监管资金去哪了?楼(lóu)盘“烂尾”,归根结底两(liǎng)个字那(nà)就是“没钱”,即没钱付工(gōng)程款(kuǎn)。在2004版的《城市商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售(shòu)管理办(bàn)法》中明确规定(dìng)了开(kāi)发企(qǐ)业(yè)预售商品房(fáng)所(suǒ)得款(kuǎn)项(xiàng)应当用于(yú)有关的工程建设(shè),商品房预(yù)售款监(jiān)管的具体办法,由房地产管理部门制(zhì)定。但多年以来全国并(bìng)没有统一的预售资金监管规定,各(gè)地实行“一城一(yī)策”。例如,太原(yuán)、昆明、重庆、长沙等城市重(zhòng)点监管资(zī)金比例为(wèi)总预售款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥等城(chéng)市(shì)则按照项目(mù)的(de)建安成本乘以(yǐ)建筑面积或者项目工(gōng)程总(zǒng)额报价计算重点(diǎn)资金。而事实是,不少(shǎo)购房款未进入监管账户、或进入(rù)监管账户后被(bèi)挪用(yòng),导致楼盘没有资金继续建(jiàn)设。收(shōu)楼(lóu)遥(yáo)遥无(wú)期,月供却被迫继(jì)续还(hái)款(kuǎn)。那么(me),监管账户资金如何被挪走的?实际上,在过去房地产大(dà)开发时代的高周转背景(jǐng)下,抽调预(yù)售款监(jiān)管(guǎn)账户资金,是行业“潜规则”。比如(rú)工程总(zǒng)承包方,以(yǐ)工程建设名义,获(huò)得监管账户拨付(fù)资金,再由(yóu)工(gōng)程方将资金转给房企,而拨付的工(gōng)程款,远超(chāo)工程进度(dù)所需(xū)。通过这些(xiē)方式套取的资金(jīn),在房企各地项目间流动,变相加杠杆(gān),这样做提供了(le)资金流动性,房企抽调资金统筹拿地、还款和楼盘建设,形成一种(zhǒng)资金循(xún)环(huán)高周(zhōu)转模式,但一(yī)定程度上把风险甩给了购房者(zhě)。

  2 国际(jì)经(jīng)验

  整体(tǐ)来(lái)说,国外商品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付款保护:对于(yú)购房者预付(fù)资金(jīn),一般设有定(dìng)金或预付款(kuǎn)保护机制,如英国(guó)、日本;

  2)预付(fù)款(kuǎn)比重:要求(qiú)购房者支付的预付款比(bǐ)例相对较低,绝大(dà)部分房款在房屋交付后开(kāi)始支(zhī)付(fù);

  3)预(yù)付(fù)款支付方式:预付款一般(bān)以(yǐ)定金(jīn)方(fāng)式支付,或按工程进(jìn)度分期支(zhī)付,或(huò)二者结合(hé);

  4)按揭贷款方式:一般采用(yòng)两种(zhǒng)方式发(fā)放按揭贷款,一是按工程进度付款,按揭贷款按照工程进度逐渐(jiàn)发放,购房(fáng)者开始(shǐ)月(yuè)供;二是(shì)房屋交付(fù)后发放(fàng)按揭贷(dài)款(kuǎn);

  5)房屋(wū)烂尾保护:为预售商品房提供期房烂尾(wěi)保险,在商品房出现重(zhòng)大延期或(huò)重大缺(quē)陷时(shí),保障(zhàng)购(gòu)房(fáng)者权益;

  6)房屋交付保护(hù):房(fáng)屋交付质量(liàng)的保障有两种方式,一(yī)是期房由政府(fǔ)或第(dì)三(sān)方验收合格(gé)并提供验收凭证后(hòu),开(kāi)发商凭验收凭(píng)证(zhèng)取得(dé)购(gòu)房者支付(fù)的房款。二是开发(fā)商为购房(fáng)者提供一(yī)定(dìng)的保修期,通(tōng)常(cháng)1-5年,保修期满(mǎn),购房者支付(fù)尾款(kuǎn)。

  是(shì)该(gāi)取消(xiāo)预(yù)售制了:问题及(jí)建议

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第三方(fāng)全程(chéng)监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  美国期房定金一定期(qī)限内(nèi)无条件(jiàn)返还(hái),最低首付比例为3.5%,交房前仅支(zhī)付首付(fù),其余房款交付(fù)后按(àn)揭还(hái)款,交付(fù)前(qián)资金由第三(sān)方全程监管(guǎn),交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房款。

  定金及首付(fù)环节,定(dìng)金比例一般为房(fáng)款的1%-5%,首付比例最低(dī)可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平均(jūn)首(shǒu)付比例为12%。

  余款支付方(fāng)面(miàn),除定金或(huò)首付外,购房者在房屋交付后通过(guò)按揭贷(dài)款支付剩(shèng)余房(fáng)款(kuǎn)。

  资金监管方面,美(měi)国为防止开发商(shāng)挪(nuó)用资(zī)金,购房者(zhě)的定金(jīn)及(jí)首付款由第(dì)三(sān)方公证行或(huò)产权保险公司的(de)信托账户监管。如果(guǒ)开发商倒闭导致(zhì)楼盘(pán)烂尾(wěi),购房者资金可(kě)通过(guò)申请仲裁取回,且不承担任(rèn)何责任与(yǔ)损失。而开发商在房屋建设(shè)过(guò)程中的资(zī)金全(quán)部来自银行,银(yín)行根据工程进(jìn)度向(xiàng)开发商提供一(yī)定比例的贷(dài)款,由于开(kāi)发商挪用(yòng)资金直接损害银(yín)行利益,银行(xíng)有(yǒu)充分动机(jī)监管开发商(shāng)施工(gōng)进度(dù)。开发商在房(fáng)屋(wū)交付时需取得由(yóu)政府(fǔ)相关部(bù)门经审查后发放的验(yàn)收凭证,通(tōng)过(guò)验收(shōu)凭证向银行得到购房者(zhě)支付的房款。

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制了:问题及(jí)建议(yì)

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房,提供期房烂尾险(xiǎn)

  德(dé)国期(qī)房可(kě)零首付购(gòu)房,房款按建造工期进(jìn)度支付,按揭(jiē)按(àn)工期放款后还贷,房贷(dài)利率采(cǎi)用固定利(lì)率,开发(fā)商或购房者可(kě)购(gòu)买期房烂尾保险。

  预售门槛方(fāng)面,德国开(kāi)发商在项目(mù)获批后即可预售(shòu)房(fáng)屋(wū)。签署购房合(hé)同(tóng)前(qián),购(gòu)房者需(xū)支(zhī)付约2000欧的定金并(bìng)进行预约公证,签订合(hé)同后(hòu)定金退还。如由于任(rèn)何原因(yīn)不能购买,定金按照德国法律全部退还。

  签署(shǔ)购房合同(tóng)后(hòu),购房者需支(zhī)付公证(zhèng)费和土地交易税(shuì),分别为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购(gòu)房(fáng)款中,属于购房附加(jiā)费(fèi)。

  首付(fù)方面,德国没有(yǒu)规定最低(dī)首付比例,可零首付购房(fáng)。

  余(yú)款方面,德国也采取按工期支付房(fáng)款的制(zhì)度,一般分7笔进行支(zhī)付,具(jù)体支付节点、比(bǐ)例因项(xiàng)目(mù)而异。一般来(lái)说,支付(fù)节点可(kě)分为(wèi)公证后、主体完(wán)工、内部水暖电(diàn)路(lù)完(wán)工、窗户(hù)玻璃完工、室内清洁及(jí)墙(qiáng)面完工、地板(bǎn)完工(gōng)、全部完工(gōng),支(zhī)付比(bǐ)例(lì)可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者可在支付房款前申请房(fáng)贷,房贷利率采用固(gù)定利率,银(yín)行按施工节奏(zòu)分多次发放贷款,每笔贷款(kuǎn)给(gěi)予购房者(zhě)一定(dìng)使用期限(xiàn),期限结束(shù)后,购房者(zhě)开(kāi)始还(hái)贷。

  保险方面,德国保险公司针对期房设(shè)计了两种保(bǎo)险,保险的功能是当(dāng)房屋出现重(zhòng)大延期(qī)或重大缺陷时,保险(xiǎn)公司保证开(kāi)发商(shāng)赔偿(cháng)或修复,开(kāi)发商破产(chǎn),由保险公司负责(zé)相(xiāng)应赔偿。保险由开发商或购房(fáng)者购买(mǎi)。

  2.3 英国(guó):10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  英(yīng)国预(yù)售制(zhì)设有10%定金保险(xiǎn)保护机制(zhì),交房前(qián)付(fù)款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管。

  订立合同前(qián),买卖双方均有一名律师,负责沟通期房交易(yì)中的房(fáng)产、资(zī)金(jīn)、合同等各个环节,各(gè)环节内(nèi)容(róng)确认无误后签(qiān)订(dìng)首付交换合同。

  定金(jīn)方面,英国设置了10%定金保(bǎo)险保护机制,当开发商出现财务、经营问题时,购房者10%的定金由保险公司赔付,而超出10%的(de)部(bù)分较难追(zhuī)回。

  首付方面,首付比(bǐ)例通常为10%-25%,首付需要(yào)在(zài)合同(tóng)签订21天内(nèi)支付。

  余款支付环节,英国采取按工(gōng)程进度付款的(de)方式,但是(shì)交房前付款比例相(xiāng)对(duì)较低(dī),一(yī)般(bān)会在合同(tóng)签订6-24个月分别支付(fù)两笔5%-10%的(de)款(kuǎn)项,即交房(fáng)前(qián)付(fù)款比例在20%-45%之(zhī)间,剩余款项交房后支付。

  交付环节(jié),英国规定房屋(wū)必须经(jīng)过房产公证公(gōng)司的(de)检验验收后(hòu)才能交付,交(jiāo)付(fù)后方可按揭还贷。

  资金监管环节,英国期房预售资金监管极为严格,资金也(yě)由律师监(jiān)管,在确认工(gōng)程进度(dù)、支付相关(guān)款项过程中(zhōng),由买房(fáng)律(lǜ)师将资金(jīn)转(zhuǎn)给卖方律师,卖方律(lǜ)师转给开(kāi)发商,即资(zī)金在(zài)进入(rù)开发商账户前经(jīng)过两道关口,有利于保障购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立(lì)法,设置期房预付(fù)款保全措(cuò)施

  日本期(qī)房交易立(lì)法,定金超(chāo)5%或1000万日元时,开发(fā)商(shāng)必须完成“预售房定金(jīn)保全措(cuò)施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违约(yuē)需返还定(dìng)价并赔偿(cháng)约10%房款,交房后按揭还款。

  立(lì)法(fǎ)方面,日本二战结束(shù)后由于房屋供给严重失(shī)衡,叠加法(fǎ)律空白,社(shè)会上“一房二卖(mài)”现象普(pǔ)遍(biàn),为(wèi)此,日本(běn)政府1952年(nián)出台《宅地建(jiàn)筑物交易法》,经多次修订,目(mù)前是唯(wéi)一一部规范期房交易的法律。

  定金保护方面(miàn),根据日本《宅地建物取引业法》,对购房(fáng)者支付定金超(chāo)过5%或超1000万日元的部(bù)分,法律要求开(kāi)发商(shāng)必须完(wán)成定金保全措施才可(kě)预(yù)售。什么是定金保全措施?即买卖双方签订(dìng)购(gòu)房合同时,开发商向金融机构(gòu)或(huò)指定(dìng)保(bǎo)证机构(gòu)或保险机(jī)构签(qiān)订定金(jīn)保证委托合同,设置购房(fáng)者定金(jīn)的(de)保证或保险,并将相应的保证金证明书交付给购房(fáng)者。除定金外,其他预先支付的(de)购(gòu)房款也受(shòu)该措(cuò)施保护(hù)。若开发(fā)商倒闭导致(zhì)期房烂尾,购房者(zhě)可凭保证金证明书向(xiàng)金(jīn)融(róng)机构或(huò)保证机构或保险公司兑付(fù),同时,开发商需向购房者赔付违约金,一般(bān)约(yuē)为房价(jià)的10%。

  房(fáng)款支付环节,交房前只需支付最多不超20%的定金(jīn),签订(dìng)购(gòu)房合同后,购房者(zhě)即可向银行申请(qǐng)贷款(kuǎn),但交房后才开始按揭贷(dài)款(kuǎn),除(chú)定金(jīn)外的(de)剩余房款在交房后开(kāi)始支付。

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡:买方资金由(yóu)银行监(jiān)管(guǎn),享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  新加坡期(qī)房购(gòu)房者违约可返(fǎn)还相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首付(fù)比例20%,余款按工(gōng)程(chéng)进度(dù)支付,所有(yǒu)资金(jīn)进(jìn)银行专门项(xiàng)目资金账户,交房后满1年(nián)保(bǎo)修期后支付15%尾款(kuǎn)。

  订金(jīn)支(zhī)付(fù)环节,新加坡开发商有(yǒu)统(tǒng)一(yī)的选购权(quán)合同以及订(dìng)金返(fǎn)还(hái)机(jī)制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有(yǒu)效期14天,执行OTP则进(jìn)一步(bù)签(qiān)订(dìng)购买合同,不执(zhí)行OTP则退(tuì)还3.75%的房款(kuǎn)。

  首付比例方面,签订购(gòu)房(fáng)合(hé)同后,购房者需(xū)支付15%的(de)首付及(jí)印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余(yú)款(kuǎn)支付上,新加坡期(qī)房同样采取按工程进度(dù)付款的方(fāng)式,《发展商条例(lì)》对期(qī)房付款流程做了(le)统一详细规定,要求所有开发商遵守,支付节点一般为合同签订后、地基完工、框架完工、管道(dào)门窗(chuāng)等完工等,支付比例(lì)约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按(àn)揭(jiē)贷款也依照工(gōng)程进度放款,月供在此过(guò)程中随(suí)着放出贷款的(de)增加而增加,未放款(kuǎn)部分无需(xū)月供。

  资金(jīn)监管方面,购房(fáng)者的订金(jīn)与付款会存入(rù)银行专门的项目资金账户,账户资金提取须与(yǔ)房屋建设有关(guān)。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修(xiū)期,此后购房者(zhě)支(zhī)付15%的(de)尾(wěi)款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期(qī)来看,当(dāng)前房地产(chǎn)到了(le)政策出手临界点(diǎn),重(zhòng)点是保(bǎo)交楼和房企重(zhòng)组。一方面,加大对刚需和(hé)改善(shàn)型需求(qiú)的支持(chí)力度,长(zhǎng)短兼顾妥善应对局部停贷现象,重点是保交楼保复工保民生,给予强有力的(de)金融(róng)工具(jù)支持。另一方面,从现在(zài)起,对还在正常运转的房企(qǐ)包括民营(yíng)企业(yè),加(jiā)大支持力度,由优质房企牵头并购重组(zǔ)整个行业,为每个房(fáng)企配套AMC和(hé)财团(tuán),给予金融工具(jù)配套。

  二,中(zhōng)期来看,应充(chōng)分估计形势复(fù)杂性和人性复杂性(xìng),兼(jiān)顾化解停贷、复工(gōng)保交楼(lóu)、重组房企债三大球和三小球分别是什么 三大球的起源务、恢复市场信(xìn)心以及(jí)长效(xiào)机制。长效机制四大关键是(shì)推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定金(jīn)环(huán)节,建(jiàn)立开发商(shāng)违约后定(dìng)金保(bǎo)护机制,如将已支付定金冻结(jié)至(zhì)房屋交(jiāo)付阶(jiē)段,保障购房者定金安全。签订(dìng)合同环(huán)节,鼓励保险公(gōng)司介入,为(wèi)房屋重大延期以(yǐ)及重大缺陷等情况(kuàng)提供充分的(de)保障。余款支付(fù)环节,建立按(àn)工程(chéng)进度付款机制或交房后(hòu)按揭贷款机制,充分保(bǎo)护购(gòu)房(fáng)者的(de)权(quán)益。资金监管环节(jié),引入(rù)独(dú)立于(yú)开发商、银行的第三方资(zī)金监管机构,或由政(zhèng)府(fǔ)相关部门(mén)直接监管,以此防止资金挪用现象。交付(fù)环节,建立商(shāng)品房(fáng)保修(xiū)期(qī)制度(dù)。保修期内,开发商应对房屋质量问题全(quán)权负责、免费维(wéi)修,购(gòu)房者在(zài)保修期(qī)结束(shù)后(hòu)支付尾款。

  三,长期来看(kàn),取消商品房(fáng)预售制是(shì)大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子(zi),开发商缺钱,预售制是权宜之计(jì),现在全国(guó)套(tào)户比超过(guò)1,从大开发进(jìn)入存量时代,对(duì)购房民众(zhòng)不公(gōng)平的预(yù)售制已经过(guò)时(shí)了,该取(qǔ)消了(le),改为现房销售。另一方(fāng)面,取消(xiāo)预售(shòu)制,改为现房销售(shòu),开发商将拼的不是五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段,而是(shì)所(suǒ)见(jiàn)即所得的(de)过硬的产品质量和诚信,这才是(shì)对购房民众(zhòng)的最(zuì)根本最实质的(de)保障(zhàng),这(zhè)样将极大的(de)提升开发商的(de)建筑质量,实现良(liáng)币(bì)驱逐(zhú)劣币。

  

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