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冀g是河北哪里的车牌科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当于什么级别(bié)？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别，法院科长相当于什么级别，日(rì)本的科长相当于(yú)什么级别，医院(yuàn)的(de)科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么级(jí)别等问题，小(xiǎo)编(biān)将为你整(zhěng)理(lǐ)以下(xià)的知识答案：

科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过(guò)，在(zài)单位(wèi)性质不同的(de)情况下，科长所在的科室(shì)职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行政(zhèng)机关中，科(kē)长是(shì)职(zhí)位，也(yě)是职(zhí)级(jí)，是行政序(xù)列中(zhōng)处于最(zuì)低的(de)职(zhí)级(jí)。

　　在(zài)县级(jí)政(zhèng)府(fǔ)部门(mén)中，科长不是职位(wèi)，而(ér)是(shì)职级，相当于某某局局(jú)长，其职级为正科级(jí)；在(zài)地（市）级政府部(bù)门中(zhōng)，科长是中层(céng)干(gàn)部，即是职位，也是(shì)职级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科(kē)级）；在省(shěng)（市）级政府部门(mén)中，不设科(kē)长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职(zhí)位，不是职(zhí)级，相当(dāng)于(yú)该单位的中层(céng)干(gàn)部。

国家公务员的级(jí)别分(fēn)为(wèi)十(shí)五级，职务(wù)与级别的对(duì)应关系(xì)是

　　1、国(guó)务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至(zhì)三级(jí)。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省(shěng)级副职：四至五级(jí)。

　　5、司(sī)级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一(yī)级(jí)。

　　9、科(kē)级正职，乡级正(zhèng)职(zhí)，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副(fù)职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规划的能力，可以负(fù)责(zé)好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤(qín)状况，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对(duì)于科室有关的文件与规定(dìng)制(zhì)度(dù)，科(kē)长享有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负(fù)责行政(zhèng)管理处(chù)在一些文件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织(zhī)编制和(冀g是河北哪里的车牌hé)审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会(huì)计核算，正确(què)、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制(zhì)和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务(wù)结算员按规(guī)定程序(xù)、手(shǒu)续及(jí)时做(zuò)好资金(jīn)回笼(lóng)，准时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关(guān)部(bù)门做好新产品的(de)报(bào)价工作及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本(b冀g是河北哪里的车牌ěn)费用(yòng)、专项资金和流动资(zī)金(jīn)定额，尤其做好对销售费用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用的控制(zhì)，精(jīng)打细(xì)算，确(què)保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产、低值(zhí)易耗品、物料(liào)用品等财产、物资的(de)使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意(yì)发现(xiàn)和处理财(cái)产(chǎn)、物资管理中存在的问题，确(què)保(bǎo)分(fēn)公司财产、物资(zī)的(de)合理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应收帐款的催(cuī)收工作，加(jiā)速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开(kāi)支，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核(hé)经营(yíng)成果(guǒ)，分(fēn)析经营管(guǎn)理(lǐ)中(zhōng)存在的问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公司领导交办的其(qí)他(tā)临时性(xìng)工作。

科长是什(shén)么级(jí)别

　　科长，是指一般行使(shǐ)政府给予的职能，属于(yú)有(yǒu)责任的(de)部门担任(rèn)者，在中国国家(jiā)公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单(dān)位性质的不(bù)同，权利和科(kē)室的(de)职能差距很大。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于(yú)中层(céng)管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级(jí)；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二至(zhì)三级；

　　（三）部级正职，省级(jí)正职：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视(shì)员：六至八级(jí)；

　　（七）处(chù)级(jí)正职，县级正职(zhí)，调研(yán)员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级副职，县级(jí)副(fù)职，助(zhù)理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中层(céng)干部的(de)。关于科长相(xiāng)当于什(shén)么级别？以及国企(qǐ)的科长相(xiāng)当于什么级别，法院科(kē)长相当于(yú)什(shén)么级别，日本的科长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别，医(yī)院(yuàn)的(de)科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级别，大学保卫(wèi)科科长相当(dāng)于什(shén)么级别等问题，小编(biān)将为你(nǐ)整理以下的知识(shí)答案(àn)：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部(bù)的。

　　公务(wù)员科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了(le)9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的(de)情况下，科长所在的科室职能(néng)，亦或者(zhě)是掌(zhǎng)握到的权力，会存在较(jiào)大区(qū)别。

　　科长既是职(zhí)级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政机(jī)关中，科(kē)长是职位，也是职级(jí)，是行(xíng)政序(xù)列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职(zhí)位，而(ér)是职级(jí)，相(xiāng)当于某某局(jú)局长，其职级为(wèi)正科级(jí)；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中层干部(bù)，即是职位(wèi)，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部门(mén)为提升(shēng)档次，将科长称(chēng)为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政(zhèng)府部门(mén)中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科(kē)长是职位，不是职(zhí)级，相当(dāng)于该单位的中层干部。

国家公务(wù)员(yuán)的级别分为十(shí)五级，职务与级(jí)别的(de)对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡(xún)视员(yuán)：六至八级(jí)。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正(zhèng)职(zhí)，调研(yán)员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职(zhí)，乡级副职，副(fù)主任科(kē)员：九至十(shí)三级。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十(shí)五级。

科长的工(gōng)作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可以(yǐ)负(fù)责好科室内的全(quán)部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室(shì)人员(yuán)日常的(de)出勤状况，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与规定制(zhì)度(dù)，科长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为(wèi)科(kē)长的(de)情况下(xià)，需要负责行(xíng)政(zhèng)管理处在(zài)一些文件(jiàn)上的起草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和(hé)审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员(yuán)做好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金(jīn)，提高资金使用效率，指导(dǎo)各(gè)车间做好(hǎo)经济核算(suàn);

　　3、做好(hǎo)资金(jīn)管理，组织业务结算员(yuán)按规定(dìng)程冀g是河北哪里的车牌序(xù)、手(shǒu)续(xù)及(jí)时做好资金(jīn)回笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相(xiāng)关部门做(zuò)好新产品(pǐn)的(de)报价工作(zuò)及产品(pǐn)成本定(dìng)额(é)工作(zuò);

　　5、制(zhì)定(dìng)各部门的生产指标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金和流(liú)动(dòng)资金定额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制(zhì)造(zào)费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公(gōng)司的(de)固定资产、低(dī)值(zhí)易耗品(pǐn)、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和处理财产、物(wù)资(zī)管理中存(cún)在(zài)的(de)问题(tí)，确保分(fēn)公司(sī)财产、物资的合(hé)理(lǐ)使(shǐ)用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐款(kuǎn)的(de)催(cuī)收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切与(yǔ)各(gè)部门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展(zhǎn)财务分析(xī)工作，考核经营(yíng)成果(guǒ)，分析经营管理中存(cún)在的(de)问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办(bàn)的其他临时性(xìng)工作。