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社戏主要内容概括及中心思想50字,社戏,的主要内容

社戏主要内容概括及中心思想50字,社戏,的主要内容 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有小朋友,那(nà)么很可(kě)能买(mǎi)过或吃(chī)过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙俪在(zài)电视(shì)广告里(lǐ)一(yī)遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消费领域杀出来的一匹大(dà)黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一(yī)己(jǐ)之力(lì)在即(jí)食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆(bào)火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失(shī)速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利(lì)润更是暴跌91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月(yuè)达到约435亿(yì)市值(zhí),如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市(shì)值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这(zhè)匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙可蓝(lán)多营收增(zēng)速从(cóng)一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直接变(biàn)成-38%社戏主要内容概括及中心思想50字,社戏,的主要内容

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙(miào)可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因(yīn):受疫(yì)情影响,一(yī)是公司高毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原辅材料(liào)价(jià)格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶(nǎi)酪品牌大举(jǔ)进军(jūn)中国(guó)、国内(nèi)大型乳制品企业纷(fēn)纷(fēn)关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶酪(lào)市场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多(duō)新创业品牌(pái)裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道(dào),比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方(fāng)证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是金装的(de)产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不(bù)高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一(yī)样,他们有(yǒu)自己独家的配方,即使(shǐ)竞争对(duì)手模仿,也很难做出口感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带(dài)来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下(xià)海经商。从代(dài)理休闲食(shí)品(pǐn)开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪(lào)这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年(nián)的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联(lián)矿业(yè)A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消(xiāo)费者中(zhōng)认知(zhī)依然严(yán)重(zhòng)不足,销量(liàng)迟迟打不(bù)开。

  经过一番决(jué)定后,柴(chái)琇决(jué)定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多(duō)广告登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的(de)宣讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可(kě)蓝多”成(chéng)功的(de)植入了(le)消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广(guǎng)泽乳业正式更名(míng)妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一个可参(cān)考的案(àn)例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利(lì)安”也是凭借“长寿村(cūn)的(de)神奇(qí)秘密”开辟出(chū)了“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到(dào)60亿销售额(é),成(chéng)为常温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)超(chāo)级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占据常温酸奶一半的市场份额(é),年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利(lì)安市场(chǎng)份额只剩下(xià)个(gè)位数。一个(gè)超级单(dān)品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两(liǎng)大巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会(huì)不会(huì)重蹈莫斯利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为战略投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大(dà)股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东(dōng)了,在这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过(guò)?为此她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一(yī)部分股票。到目(mù)前(qián)为止,蒙(méng)牛(niú)持(chí)股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限(xiàn)公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙(miào)可(kě)蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的(de)大(dà)牛股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的(de)进入,让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销(xiāo)售(sh社戏主要内容概括及中心思想50字,社戏,的主要内容òu)费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一己之力,带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一路提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司(sī)的产(chǎn)品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价(jià)就是(shì)收入(rù)上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内部独立包装上,也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每(měi)一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友(yǒu)可以和大人互动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队(duì)”的(de)确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊出(chū)没(méi)”、妙(miào)飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不(bù)加(jiā)水的纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士(shì)主(zhǔ)打母婴人群(qún);君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来(lái)越白热(rè)化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌(pái)。但是(shì),所有(yǒu)人(rén)都知道(dào),妙(miào)可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛(máo)利率(lǜ)进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面(miàn)的营(yíng)收、扣非净利(lì)润下滑(huá)等数据综合来(lái)看(kàn),妙可蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提(tí)出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪(lào)进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪端(duān)上(shàng)中国人的餐社戏主要内容概括及中心思想50字,社戏,的主要内容(cān)桌。为此,妙(miào)可(kě)蓝多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景(jǐng)的突(tū)破。后(hòu)面(miàn)的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零(líng)食化、成人即(jí)食(shí)奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人代(dài)表和(hé)总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然(rán)不(bù)是控股(gǔ)股东(dōng),但(dàn)还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成(chéng)功的打响(xiǎng)了儿童(tóng)奶酪棒这一(yī)战,但是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育(yù),又(yòu)需要持续不断(duàn)的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利(lì)润(rùn),而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的战役从(cóng)来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市(shì)场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大(dà)的位(wèi)置多久?

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