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总监和经理哪个(gè)大

  是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

  总经理大。

经理对董事会负责,行使(shǐ)下列职权

  (一)主持公司的(de)生产经营(yíng)管理工作,组织实施董事会决议;

  (二)组织实施公司年度经营(yíng)计划和投资方案;

  (三)拟(nǐ)订公司内部(bù)管理机构(gòu)设置方案;

  (四)拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理制度(dù);

  (五)制(zhì)定公司(sī)的(de)具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容

  修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程;

  策划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng);

  建立规范、高珂拉琪涂多了真的会得唇炎吗,唇炎会自愈吗效的运营管理体系并优化完善;

  制定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)。

总监和(hé)总经理的区别

  总经(jīng)理(lǐ)通(tōng)常是(shì)整个组(zǔ)织中最高的管理者(zhě)和负责人。

  而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中,总经理所扮演的(de)角色(sè),通常是其所属事业单位或分支机构的最高负(fù)责人。

  总监通常是某一(yī)领域(yù)的第一监管人(rén)员,例如项目总监、财(cái)务总监(jiān)、人力资(zī)源总监等(děng)等。

  也是企(qǐ)业的高级(jí)管(guǎn)理人员。

  总干事是在总经理(lǐ)与(yǔ)部门经理(lǐ)之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁(shuí)大?珂拉琪涂多了真的会得唇炎吗,唇炎会自愈吗

  总(zǒng)经理比总(zǒng)监的职务大。

  总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别:

  1、总经理通常就是(shì)整个组织(zhī)里职务最(zuì)高的管理(lǐ)者与(yǔ)负(fù)责(zé)人(rén)。

  而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业),总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色,通常是(shì)旗下某(mǒu)个事业(yè)体(tǐ)或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

  2、总监一般(bān)为某项(xiàng)领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管人,如项目工(gōng)程(chéng)总监,财务总监,人(rén)力(lì)资(zī)源(yuán)总监等,在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员。

  总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

  3、总经理的主要职责是负责公司日常(cháng)业务的经(jīng)营(yíng)管理(lǐ),经董事(shì)会授权,对外签(qiān)订合同和处理业务;组织经营管理班(bān)子,提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门(mén)经理等高级(jí)职员的人选,并(bìng)报董事(shì)会(huì)批准;

  定(dìng)期(qī)向董事会报告业务(wù)情况(kuàng),向董事(shì)会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案,包括经(jīng)营计划、利润分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案(àn)等。

  4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程;策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整(zhěng);建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善;制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施;

  制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划,推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成;制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划,协调(diào)各部门(mén)的工(gōng)作,建设(shè)和发展优秀的运营队伍;完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其(qí)他任务。

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