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马后炮是什么意思比喻什么人,马后炮是什么意思比喻什么 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉,充当各业(yè)务技术(shù)中台的阿里CTO线近日完成了(le)组织架(jià)构的调整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台等核心团队(duì)并入CDC(国内数字商业板块,包含天猫、淘宝等),其(qí)余马后炮是什么意思比喻什么人,马后炮是什么意思比喻什么团队少数(shù)并入各子(zi)公司,大部分团队被纳入爱橙技(jì)术。

  爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿(ā)里巴巴旗下提(tí)供专业(yè)技术服务的全资子(zi)公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱橙CEO,继(jì)续向(xiàng)集(jí)团(tuán)CEO张勇(花名(míng)逍遥子)汇报。随着这(zhè)次调整,集团CTO这个(gè)岗位也(yě)成为历史。阿里其(qí)他职能(néng)线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

  多位内(nèi)部员工评(píng)价称,这意味着(zhe)阿里(lǐ)的技(jì)术大(dà)中台(tái)将(jiāng)彻底(dǐ)成为(wèi)历(lì)史(shǐ),取而(ér)代之的是进入具体业务,变(biàn)成专属的小中台。

  阿(ā)里CTO线(xiàn)的前身为(wèi)平(píng)台技术事业群(qún),是(shì)独立于具体业务的(de)技术研发(fā)团队,充当阿里的技术(shù)中台(tái),主要为淘系电(diàn)商提(tí)供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官(guān)网(wǎng)对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是:“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最(zuì)大规(guī)模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次架构调整(zhěng)中,最(zuì)为核心的业(yè)务中台和(hé)供应链中台被并入大淘系(xì),是意(yì)料之中。

  按照张勇的说法,阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他(tā)在此(cǐ)前的一封(fēng)全员(yuán)信中(zhōng)表示:“中后台(tái)能力将有序(xù)进入到相关业务集团和公司,为前台业务发展(zhǎn)继(jì)续发(fā)挥重要(yào)价值。多个业务集团和(hé)公司所必需的共享中(zhōng)后台服(fú)务(wù),将通过专(zhuān)业(yè)服务(wù)公司的模式提供(gōng)。”

  爱橙技术是张勇(yǒng)口(kǒu)中的(de)“专(zhuān)业服务(wù)公(gōng)司”之一。据企查查(chá),爱橙技术是阿里巴巴的全(quán)资子公司(sī),法人是(shì)阿(ā)里(lǐ)前任CTO程立(花名鲁(lǔ)肃)。不少内部(bù)人士(shì)将这家公司视为“阿里内包(bāo)”,员工与(yǔ)爱橙签约,实际工(gōng)作是服(fú)务于阿里各业务。爱橙员工(gōng)有正式工号(hà马后炮是什么意思比喻什么人,马后炮是什么意思比喻什么o)和(hé)花名,但没有登录阿(ā)里内网“阿里味(wèi)”的权限。

  类似(shì)爱(ài)橙这样的“专业(yè)服务公司”,阿里还有不少,但(dàn)目前已有(yǒu)整合的趋势。阿里全资子(zi)公(gōng)司(sī)乌鸫(dōng)科技也是一些员工(gōng)眼中的“内(nèi)包”公(gōng)司(sī),法人陈琴(花(huā)名霜波)是阿里本地生(shēng)活技(jì)术中台的负责人。多(duō)名内(nèi)部(bù)员(yuán)工称,此次(cì)调整后,乌(wū)鸫科技的员工所属部(bù)马后炮是什么意思比喻什么人,马后炮是什么意思比喻什么门调整为爱橙。

  在(zài)不到8年时(shí)间里,阿里经历(lì)了中台的建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的(de)拆分,意(yì)味着中(zhōng)台(tái)彻底变薄。

  2015年(nián)末,阿(ā)里提(tí)出(chū)“大中(zhōng)台+小前台”,目的是构建一个可(kě)复用的平(píng)台,来支撑(chēng)前台多样(yàng)化的(de)业务需求,用张勇(yǒng)的话说是“避(bì)免(miǎn)重复造轮子(zi)”。

  到2020年末(mò),不断变(biàn)厚的(de)中台本(běn)身已成(chéng)为(wèi)一种冗(rǒng)余。张勇(yǒng)曾(céng)在内网直言,“中台过于臃肿和(hé)僵(jiāng)化,阻(zǔ)碍了业务的快速发展和(hé)颠覆性(xìng)创新。”自(zì)此,阿里对组(zǔ)织架构的调整重心(xīn)变为“让组织更敏(mǐn)捷(jié)”,中台不断(duàn)变薄(báo),设立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东(dōng)等多家互联网巨头在(zài)此前后亦开(kāi)始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际,大中(zhōng)台也将和阿里的集体婚礼(lǐ)一样(yàng),彻底退出(chū)历史舞台。

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