唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的(de)出(chū)海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个(gè)季度(dù)持(chí)续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静的(de)水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不(bù)可能在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然(rán)比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司(sī)内部发(fā)起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一(yī)针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却(què)是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回(huí)归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社(shè)交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较(jiào)发达(dá)地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一(yī)款功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的三生有幸遇见你下一句怎么接，三生有幸遇见你下一句幽默产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣(liè)势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一(yī)个(gè)50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司三生有幸遇见你下一句怎么接，三生有幸遇见你下一句幽默(sī)采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出(chū)海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在(zài)强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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