部门(mén)经理大卫生委员的职责有哪些内容，卫生委员的职责有哪些呢(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务(wù)的一个方(fāng)面(miàn)，如销(xiāo)售(shòu)总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负(fù)责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展卫生委员的职责有哪些内容，卫生委员的职责有哪些呢和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在(zài)企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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