雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社独家获(huò)悉(xī)，充当各业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近(jìn)日完成了(le)组(zǔ)织架构(gòu)的调(diào)整。原先CTO线中的业务(wù)中(zhōng)台、供应链(liàn)中台(tái)等核心团(tuán)队并入CDC（国(guó)内数字商(shāng)业板块(kuài)，包(bāo)含天猫、淘(táo)宝等），其余(yú)团(tuán)队少数并入各子公司，大部分团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术(shù)属(shǔ)于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提(tí)供专(zhuān)业技术服务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集(jí)团CTO这个岗位也成为历史。阿里(lǐ)其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化整为零”。

　　多(duō)位内部员(yuán)工评价称，这意(yì)味着阿里的(de)技术(shù)大中台将彻底成(chéng)为历(lì)史，取而代(dài)之的是(shì)进入具(jù)体业务，变(biàn)成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台技术(shù)事业群，是独(dú)立于具(jù)体业(yè)务的技(jì)术研发团(tuán)队(duì)，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要为(wèi)淘系(xì)电商提供(gōng)技术服务(wù)。阿里(lǐ)校(xiào)园招聘官网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台技术底座。”此次架构(gòu)调(diào)整中，最为(wèi)核心(xīn)的(de)业务(wù)中(zhōng)台和供应链(liàn)中台被并入大(dà)淘系(xì)，是意料(liào)之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿(ā)里拆分(fēn)的(de)初(chū)衷(zhōng)是(shì)让组织变敏捷(jié)。他(tā)在(zài)此悲痛和悲恸的区别在哪，比悲伤更高级的词前的一(yī)封全员信中表(biǎo)示(shì)：“中后台能(néng)力将有(yǒu)序(xù)进入到相关业务集团(tuán)和(hé)公司，为悲痛和悲恸的区别在哪，比悲伤更高级的词前台业务(wù)发展继续(xù)发挥重要(yào)价值。多个业务集(jí)团(tuán)和公司所必需的共享中后台(tái)服务(wù)，将通(tōng)过(guò)专业服务(wù)公司(sī)的模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术(shù)是张(zhāng)勇(yǒng)口中的(de)“专业服(fú)务公(gōng)司”之一(yī)。据(jù)企查查，爱橙(chéng)技(jì)术(shù)是阿里(lǐ)巴巴(bā)的全(quán)资子公司，法(fǎ)人是阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程立（花名(míng)鲁(lǔ)肃）。不少内部人士(shì)将这家公司视为“阿(ā)里内包”，员(yuán)工(gōng)与爱橙签约，实(shí)际工作是(shì)服务于阿里各业务(wù)。爱橙(chéng)员工有正(zhèng)式(shì)工号和花名，但没有登录阿里内网“阿里味”的权(quán)限。

　　类似爱橙这样的“专业(yè)服(fú)务(wù)公(gōng)司”，阿里还(hái)有不少，但目前已有整合(hé)的趋势(shì)。阿里全资子(zi)公(gōng)司(sī)乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中的“内包”公司，法人陈琴(qín)（花名霜波(bō)）是阿里本地生(shēng)活(huó)技术中(zhōng)台的负(fù)责人(rén)。多(duō)名内部员工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里经历了中台的建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味(wèi)着中台彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提(tí)出“大中台+小前台”，目的是(shì)构建一个可复用的平(píng)台(tái)，来支(zhī)撑(chēng)前台(tái)多样(yàng)化的业务(wù)需求，用张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的(de)中台本(běn)身已成(chéng)为一种冗余。张勇曾在内(nèi)网直言(yán)，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻(zǔ)碍了业(yè)务的(de)快速发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿里对组织架构的(de)调整重心变为“让组(zǔ)织更敏(mǐn)捷”，中台不(bù)断变薄，设立四(sì)大(dà)CEO是一个明确的(de)信(xìn)号。字节跳动(dòng)、京东等多家互(hù)联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将和阿里的集体婚礼(lǐ)一样，彻底退出(chū)历史舞台。

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