唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日(rì)，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势(shì)崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始(s团费收缴标准是多少钱，团费收缴标准是多少钱一个月hǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责(zé)人(rén)。类(lèi)似情况在(zài)此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会上他(tā)都能一(yī)针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功(gōng)能(néng)上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(r团费收缴标准是多少钱，团费收缴标准是多少钱一个月èn)何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收(shōu)结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成(chéng)比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而(ér)来的探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续运(yùn)营。曾(céng)有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的(de)优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十(shí)几万元试(shì)水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道(dào)以来(lái)，7年(nián)时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物均(jūn)为化名）团费收缴标准是多少钱，团费收缴标准是多少钱一个月p>

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