唐(táng)岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今(jīn)，陌陌(mò)几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它在成立之初(chū)迅(xùn)速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以(yǐ)来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网(wǎng)公司(sī)能做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特(tè)别(bié)的(de)情(qíng)感，整个(gè)公司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人(rén)平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给陌陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后，王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领(lǐng)导就(jiù)不可能(néng)在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城(chén英语对应词是什么意思，hungry对应词是什么意思g)市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包(bāo)下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结束了(le)。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明(míng)显多了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作(zuò)。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命(mìng)为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的(de)创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过(guò)王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而(ér)后者(zhě)却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)英语对应词是什么意思，hungry对应词是什么意思一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症结(jié)。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来(lái)的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务(wù)上的投资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没(méi)有到(dào)一个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能(néng)力，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩(yán)面前的(de)，已是(shì)一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为(wèi)化名）

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