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  部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大,部门经理大还是总监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大(dà),部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些

  总经理大(dà)。

  总监只是部分业务,总经理是全面管理。

  总监,一般是一个公司(或(huò)集团(tuán)公司)的最高领导层,负责公司(sī)(或集(jí)团公司(sī))业(yè)务的一个老师上课说脏话犯法吗,老师上课骂脏话违法吗方面,老师上课说脏话犯法吗,老师上课骂脏话违法吗如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

  经(jīng)理(lǐ)带有行(xíng)政管理权,总监更(gèng)多是业务指导权;

  职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分(fēn),同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和(hé)经理(lǐ),但(dàn)工作上的可以区分为,总(zǒng)监(jiān)主要(yào)做某(mǒu)一(yī)业务领域(yù)的管理工作,而(ér)经理负(fù)责部门的全面(miàn)管理。

  扩展资料:

  部门(mén)总(zǒng)监的主要职(zhí)责:

  1、修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程;

  策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整;

  建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善;

  制(zhì)定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

  2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划,推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成;

  制定(dìng)运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划,协调各部门(mén)的工作,建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀的(de)运营队伍;

  完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)

  总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

  一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层次,“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和部门经理之间(jiān);在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

  但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面(miàn),在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

  1、经理是(shì)公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职老师上课说脏话犯法吗,老师上课骂脏话违法吗(zhí)务者。

  一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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