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嘉应学院地址在哪里啊,嘉应学院学校地址 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之后(hòu),陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

  时代财(cái)经从多(duō)位(wèi)陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出(chū)海项目,瞄准中东、北非(fēi)等地市场,目前均已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目(mù)的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹,甚至(zhì)还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部,这被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现(xiàn)。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国内社交(jiāo)格(gé)局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断加强的当(dāng)下,奋力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择(zé)。

  这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头,已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今(jīn),陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争,先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用户,稳(wěn)坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅,随后又及时转型秀场直播(bō),依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准则)计量标准下,自(zì)2015年实(shí)现盈利以来(lái),陌(mò)陌已经(jīng)连续(xù)32个(gè)季度(dù)持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去,没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此,更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和(hé)短期投资。

  但在(zài)平静(jìng)的水面(miàn)之下,陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān),公司(sī)成立12年,主力(lì)产品还是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出现下(xià)滑,2022年四季(jì)度(dù),陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后,陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态,公司营收已经连续三年下滑,且始终未能(néng)找到新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年(nián)。对此,公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示,他对陌陌没有什(shén)么(me)特别的情感,整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡,就像一个人平静地(dì)接受衰老,一天比(bǐ)一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团,将(jiāng)产品与公(gōng)司(sī)加以区隔,希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

  一年之后,王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí),由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局,迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向吗?

  大(dà)规模(mó)裁员,陌陌(mò)开始变(biàn)卷

  “公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后,陌陌员工的(de)第一感受。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定,朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班,在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示,“曾经七点一过,领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

  待遇上,公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金,虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字(zì)节等大(dà)厂,但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会(huì),陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone,即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利(lì)的2022年,这项传(chuán)统(tǒng)也没(méi)有改变(biàn)。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年(n嘉应学院地址在哪里啊,嘉应学院学校地址ián),陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员(yuán)工,从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发,搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建,一次性包下(xià)了(le)当(dāng)地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢,吸引了(le)不(bù)少艳羡的目(mù)光。

  但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始,陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层会议上,直接(jiē)听取来自一线的汇报,并不时做(zuò)出辛辣(là)点评,甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥(chì)相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和(hé)),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

  压力自上而下传导,员工(gōng)加班明(míng)显多了起来(lái)。大(dà)量的需(xū)求随(suí)着会议袭来,张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚文集团的(de)COO,并接手行政(zhèng)、采购等工作,在其(qí)带(dài)领下,陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实,2023年(nián)公司启动裁员,范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门,一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán),正在(zài)奋力推(tuī)动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内,唐(táng)岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部(bù),并在公司内部(bù)发起三(sān)次创业营(yíng)活动,鼓励员工提出(chū)新的创意,试图(tú)从中(zhōng)孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机(jī)会。

  当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水,机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经,如(rú)果不是唐岩(yán)的回归(guī),他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措,打消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌一把,看(kàn)陌陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很强大,业(yè)务(wù)会上他都能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在,对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干,起(qǐ)码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下,入职(zhí)这么几年(nián)我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土,打破(pò)陈规,从无到有;而后者却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而,这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据(jù)统(tǒng)计,上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

  事实上,被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来,已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目,但至今无一(yī)爆款。

  5次出海,前4次已经失败(bài)

  如今的业内共识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后来(lái)者(zhě)机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等,基(jī)本也都诞生在2017年前后。

  国内市场(chǎng)突(tū)破难寻,唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必嘉应学院地址在哪里啊,嘉应学院学校地址然。可问题在(zài)于,此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海,几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功,还(hái)要打上一个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年,曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO,以及(jí)将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受限于文化差(chà)异,以及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态,这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市场大门,草(cǎo)草(cǎo)收场。

  2019年(nián),在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后,陌(mò)陌(mò)迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略(lüè),在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等(děng)地上线(xiàn)了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

  但(dàn)类似的(de)产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运(yùn)营等多(duō)个方面均处于劣势,最后也以失败告(gào)终。

  唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌(mò)的(de)第四次出海。

  2020年(nián)初,陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业(yè)务(wù)部,推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东,同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优势,迅速消失。

  只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式,避(bì)开了中东地区的(de)宗教文化约束,在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露,目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

  这一(yī)仅存的(de)硕果,却(què)存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成,以换取他(tā)们的(de)合(hé)作,如此一来(lái)产品便(biàn)难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了(le)降低分(fēn)成比例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

  而除此(cǐ)以外(wài),陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的(de)探探海(hǎi)外版还在持(chí)续(xù)运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出,自2021年7月以(yǐ)来,探探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳(jiā)睿看来(lái),陌陌出海困难源于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来(lái),管理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视,乃至于(yú)在很长一段时间内,公司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le),好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ),看到没有水花就被放弃了(le)。”

  哪怕到了(le)2021年,王力在接受采访时还在强调,“我(wǒ)其实不建议(yì)出(chū)海,因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美(měi)国市(shì)场,你的产品才有辐射能力,去(qù)做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢?”

  战略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

  自2016年国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来,7年时(shí)间已过,如今摆在唐岩面(miàn)前的,已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场(chǎng),要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各(gè)方(fāng)资源投(tóu)入,在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时,做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn),才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底牌,当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板,留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经不多(duō)了。

  (应受访者要求,文中人物均为化名)

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