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母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理

母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔(ěr)·哈撒(sā)韦召(zhào)开年度股东大(dà)会。公司董事长93岁的沃伦·巴(bā)菲特和(hé)副董事长——99岁的(de)查理·芒格先生,一(yī)边吃(chī)喜诗糖果,一边回答(dá)了来自全(quán)球投资者5个多(duō)小时(shí)的互动提问。

  在(zài)这(zhè)次股(gǔ)东(dōng)会中,两位奥(ào)马(mǎ)哈“先知”再度和投资者(zhě)分享了(le)投资、成功以(yǐ)及长寿的秘诀,并就市(shì)场关(guān)注(zhù)的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及(jí)公司“接班人”等热(rè)点话(huà)题进(jìn)行了探(tàn)讨(tǎo)。

  例如,巴(bā)菲特在股东会上表示,他和芒格(gé)依然高度看好苹果公司(sī)。“如果让消费者选(xuǎn)择,是放弃第二(èr)台(tái)车,还(hái)是放弃iPhone,我想大(dà)多数人会放弃第二辆车。这是(shì)消费者行为(wèi)对苹果公司带(母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理dài)来(lái)的机会。”

  同时(shí),也谈到了台积电(diàn)在产业链中的重要(yào)位置。巴菲特认为,“目前(qián)没有(yǒu)一家公司可以(yǐ)与台积电相(xiāng)比拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导地(dì)位(wèi)。”

  为了(le)让(ràng)读者(zhě)能够在第一时间获取本(běn)次股(gǔ)东会最新观点,筛选出(chū)40条核心精(jīng)华内容(róng),以飨读者。

  重点企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比后者好许(xǔ)多(duō)

  会上,巴菲特(tè)说,“伯克希尔买(mǎi)卡车加(jiā)油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个分(fēn)成三个(gè)阶段的交易,第一个(gè)阶段价格(gé)很(hěn)好,第(dì)二个阶(jiē)段由于他们去年(nián)优(yōu)异的业绩对(duì)卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自从我(wǒ)们(men)在 2017 年购(gòu)买(mǎi)了Pilot 的股份以来(lái),这部分股份(fèn)已(yǐ)进行了“股权”会计(jì)处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额(é)外权(quán)益,这将使我们的所有权(quán)提高到(dào)80%,并导致我(wǒ)们在财务报(bào)表(biǎo)中充分整合Pilot的收益(yì)、资(zī)产(chǎn)和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后(hòu)者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥(yōng)有多(duō)个

  具备沃(wò)尔玛(mǎ)一样(yàng)分销(xiāo)能力的(de)分销(xiāo)商

  巴菲特表示,“沃(wò)尔玛的(de)分销做的很好,我们有很多产(chǎn)品供应给它,但有些(xiē)产品很(hěn)难让人们只去沃(wò)尔玛购买,我(wǒ)们(men)也会把产品的分销渠道(dào)多元(yuán)化,我们(men)希望能够(gòu)拥(yōng)有多个具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销能力的分销(xiāo)商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔(mó)力也不是无(wú)限的(de)

  再谈自(zì)身(shēn)钟(zhōng)爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当前(qián)面临的(de)问题不在于是否(fǒu)开新(xīn)店(diàn)。我和(hé)查理(lǐ)为(wèi)了把这个品牌推向全球做(zuò)过很多(duō)尝(cháng)试,每次我们都是在最初觉得走对了方向,但后来发现还是不(bù)行。喜诗糖果有101年(nián)的历史,虽然有自己(jǐ)的(de)魔力(lì),但魔(mó)力也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行(xíng)业经(jīng)营(yíng)难题比较(jiào)多

  关于电影(yǐng)和迪士尼,芒(máng)格说(shuō),电(diàn)影(yǐng)行业是一个(gè)(经(jīng)营)非常困难的行业,是(竞争)非常(cháng)严峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量减少了,但电影院(yuàn)不能减(jiǎn)少影片供应,也不能(néng)减(jiǎn)少(shǎo)其他消(xiāo)耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视暴雪的事情上

  微软已经(jīng)做得非(fēi)常出色了

  有投资人(rén)提问,伯(bó)克希尔出(chū)售动视暴(bào)雪股份是否影响到了微软(ruǎn)对其的收购?对(duì)此,巴(bā)菲(fēi)特回复(fù):“伯克(kè)希尔(ěr)所(suǒ)有监管要(yào)求(qiú)下应披露的(de)事项都已在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至(zhì)于微(wēi)软,我认(rèn)为(wèi)他们已经做(zuò)得(dé)非常出色了(le),为了(le)达成这笔收(shōu)购,微软(ruǎn)与英国有关部门积(jī)极地(dì)进行(xíng)了合作,但这并不代表他(tā)们最终(zhōng)一定会成功,这也不是愿意多花(huā)钱就能解决的问题。我(wǒ)还(hái)不清(qīng)楚(chǔ)最(zuì)终(zhōng)结果(guǒ)会如(rú)何,但即使这(zhè)笔收购最终没有(yǒu)成(chéng)功,也不代表微软(ruǎn)或(huò)动视暴(bào)雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超过(guò)了(le)能源业务

  在股东大会上,巴菲(fēi)特(tè)高度肯定了苹果公司。他说(shuō),“苹果(guǒ)公(gōng)司在我们仓位中(zhōng)的占(zhàn)比超过了能源业务。虽然我们持有苹果的股份占(zhàn)比不高,但(dàn)每(měi)年的权重都在增加。我不懂(dǒng)手机,但我能看(kàn)明(míng)白消(xiāo)费者(zhě)的习惯。如果让(ràng)消费者选(xuǎn)是放弃(qì)买手机还是放(fàng)弃(qì)买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道未来(lái)趋势会(huì)如(rú)何发展,但我们(men)知(zhī)道什么(me)是正确的价格,我们(men)可以在消费者行为方面做一定(dìng)的预测,以(yǐ)及它对企业的威(wēi)胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和(hé)买iPhone之(zhī)间选择,多(duō)数人(rén)可能会选(xuǎn)择放弃(qì)买车

  有投资者(zhě)对(duì)于(yú)苹(píng)果占伯克希尔组(zǔ)合(hé)的35%表示担忧(yōu),认为这已经接近(jìn)了危险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表示,“你的美元(yuán)是好(hǎo)的。”以此来表示,这笔投资是没问题的(de),甚(shèn)至(zhì)是非常有机会的。“铁路(lù)、能(néng)源(yuán)和(hé)喜(xǐ)诗糖果(guǒ)等都是生(shēng)意,而苹果的(de)商业(yè)模式更好。消(xiāo)费者(zhě)花钱的时候都有自己的喜(xǐ)好,有些(xiē)人(rén)会花1500美元买一(yī)部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美(měi)元(yuán)买(mǎi)第二(èr)辆车。我认(rèn)为,如(rú)果他们要么(me)放弃(qì)第二辆车,要么放弃他们的(de)iPhone,我想,他们会放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行(xíng)业台(tái)积电拥有非凡的领(lǐng)导地位

  《红周刊(kān)》事(shì)前发送了(le)提问,想了解伯克希尔在一(yī)个(gè)季度内快速买入卖(mài)出台积电(diàn)的原(yuán)因。在问答(dá)环节,巴(bā)菲特(tè)对(duì)此进行了说明,在他看来台积电是世界范(fàn)围内管理最完善(shàn)且最重要的(de)公司(sī)之(zhī)一,即使是5至20年(nián)后也不会(huì)变。

  “我(wǒ)重估过,尽(jǐn)管很多人想要提高美(měi)国的芯片产能(néng),但我认(rèn)为(wèi),它只能留在(中国)台湾(wān)地区。我(wǒ)们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司参(cān)与(yǔ)了亚利桑那州(zhōu)的部分芯片工作,但至少在(zài)我看来(lái),目前(qián)我们没有(yǒu)一(yī)家(jiā)公司可以与台(tái)积电比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何(hé)况(kuàng)它们还拥有一位91岁的创始人,这家(jiā)公司(sī)非常(cháng)棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克(kè)高(gāo)估了自己,

  可他是(shì)天(tiān)才(cái)

  有观众(zhòng)问巴(bā)菲(fēi)特,你(nǐ)是(shì)否认为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特(tè)的回答是,“是(shì)的,我认为埃隆(lóng)·马斯克高(gāo)估了自己(jǐ),但他很(hěn)有(yǒu)才华。所以,他高估(gū)了一个不需要高估就(jiù)能成为天才的(de)人。他真的(de)很聪明(míng),我想他的智商可(kě)能会(huì)超过(guò)170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟大(dà)的)目标,他喜欢(huān)接受不可(kě)能的(de)目标。我们的不同(tóng)之处在于,我想(xiǎng)要的不多,我(wǒ)在寻找简单、确(què)定(dìng)性高的工作,我不(bù)想要那么(me)多的失败(bài)。但埃隆(lóng)·马斯克(kè)需(xū)要狂热,致力于解决不可能的问题。我喜欢我(wǒ)现在的生活方式,我(wǒ)不喜欢和他在一起,他也不喜欢(huān)和我在一(yī)起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽车(chē)即将大获成功,

  但我并不喜欢(huān)

  关(guān)于新能源和(hé)汽车厂商,巴(bā)菲特表示,“很(hěn)长一段时间内,我和查理都觉得(dé),汽(qì)车行业太艰难了。例如福(fú)特汽车公司,曾经亨利·福特看(kàn)起(qǐ)来拥有整(zhěng)个世界,但20年(nián)后(hòu),他们正在赔钱。前(qián)几天(tiān),我读了通(tōng)用汽(qì)车(chē)公(gōng)司1932年的年(nián)度报告(gào),其(qí)中显示,他们有19000个经销商,而当时人口大约(yuē)是1.2亿左(zuǒ)右(yòu)。现在(zài)美国(guó)有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有18000左右个经(jīng)销商。此外,美国的汽车公司还会面临来自世(shì)界(jiè)各地的竞争。”

  芒格(gé)补充道,“但(dàn)事实也并非如此,法拉利就处(chù)于一个特殊(shū)的位置。虽然(rán)我们觉得,汽车不是(shì)一个吸引人的行业,但电(diàn)动汽车即将大(dà)获成功(gōng)。现(xiàn)在(zài)它带来了巨(jù)大(dà)的成本和(hé)巨(jù)大的风险,但我不喜欢(huān)巨大的资(zī)金成本和巨大(dà)的风险。”

  关于新技(jì)术 新(xīn)能源

  11.

  芒(máng)格对人工(gōng)智能持怀疑态度

  在回(huí)答新加坡(pō)投资者(zhě)关于人工(gōng)智能的问题时,芒(máng)格表示,如果(guǒ)你到中(zhōng)国的比亚迪(dí)工(gōng)厂去(qù)看一看(kàn),会发现自动化操(cāo)作程度(dù)非(fēi)常高,但(dàn)我还是(shì)觉得用人可能(néng)更(gèng)好,因为(wèi)人工智(zhì)能(néng)并不(bù)能取(qǔ)代很多(duō)领域的人才。

  巴(bā)菲特(tè)也(yě)表示(shì),人工(gōng)智能(néng)虽然可以做(zuò)一(yī)些令人惊(jīng)奇的事情(qíng),比尔盖茨(cí)也曾(céng)带我去看微(wēi)软的产品(pǐn),但这(zhè)类产品仍不(bù)完(wán)善,譬如(rú)目(mù)前还不能(néng)讲笑(xiào)话。发明AI的初(chū)衷是好的,但(dàn)很多事情是不能掌(zhǎng)控的。人工智能可以(yǐ)改变全世界,但它(tā)并不能改变人类的(de)思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额收(shōu)益的机会在降低(dī),

  但总会(huì)有(yǒu)新(xīn)技术(shù)创造新机(jī)会

  巴(bā)菲特说,“现(xiàn)在赚取超额收益的机会在相对(duì)降(jiàng)低,但这并不代表没有投(tóu)资机会(huì)。从1940年(nián)到(dào)现在,无论汽车(chē)、工(gōng)业、飞机以及能源等(děng)领域都(dōu)有新的改变,新的事(shì)物永远(yuǎn)在不断出现,而且会(huì)取代(dài)一些原有(yǒu)的技术,因此,在这其(qí)中会存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希(xī)尔在新能源方面

  做了很多投入,但还远远不够

  针(zhēn)对新能(néng)源前景(jǐng),巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克希(xī)尔能(néng)源这家公(gōng)司(sī),就是希望能够帮助解决一些环境方面的(de)问题。从(cóng)传统能源向新能源(yuán)的转变(biàn),我(wǒ)们(men)在(zài)这个(gè)方面做了(le)非(fēi)常多的投入。不过,现在(zài)做的还远远不够。”更多精(jīng)彩观点请关注证(zhèng)券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务(wù)副(fù)董事长格(gé)雷格·阿贝尔表示,“我们(men)现在(zài)正在(zài)经历(lì)能源(yuán)行业的变革,全球都是(shì)如此(cǐ),我(wǒ)们有3家(jiā)美(měi)国的公共事业公(gōng)司,我(wǒ)们希望能够在全国的每一(yī)个州制定不同的计(jì)划(huà),然后将这些计划(huà)进(jìn)行整合。我们(men)也将我们(men)的(de)目标(biāo)进行了同步规(guī)划,我们(men)希望2030年的碳足迹与2005年(nián)相比(bǐ)能够降低50%。这是我们在公(gōng)共(gòng)事业方(fāng)面希望能够取得的(de)成绩(jì),但这(zhè)个过程(chéng)是不(bù)容易的(de)”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发的蝴蝶效(xiào)应(yīng)

  会扰乱世界(jiè)金融体系(xì)

  在针对投资者提出的硅谷银行破产事件会带来怎样的(de)经济后果时,巴(bā)菲特表示,这是(shì)灾难性(xìng)的,即使联邦存款保险公司的限(xiàn)额是25万美元,这是法令的规(guī)定,但(dàn)这不是美国的(de)行为(wèi)方式,就(jiù)像他们不会让债(zhài)务上(shàng)限(xiàn)导(dǎo)致世界陷入混乱一样。他(tā)判断FDIC不会有(yǒu)人愿意(yì)公(gōng)开向美国公众(zhòng)解释为什么只有25万(wàn)美元有(yǒu)“存(cún)款”保险,这次事件引(yǐn)发的后续问题(tí)会扰乱(luàn)世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款挤兑感(gǎn)到担(dān)忧,

  这(zhè)是不应该发(fā)生(shēng)的

  巴(bā)菲特说,“银行业一直以来的(de)情(qíng)况都非常相似,恐惧总是(shì)会传染的,我父亲(qīn)在1931年因(yīn)为银行挤兑(duì)而失去了工作(zuò)。不(bù)过,这些年来(lái),银行系统发生了(le)很大变(biàn)化。二(èr)战(zhàn)后的那(nà)一年(nián),有多达2000家银(yín)行(xíng)倒闭(bì),也是在那时,我(wǒ)们做了一(yī)件非常(cháng)明(míng)智的事情,就是成立联邦存款保险公司。现在已经(jīng)是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是(shì)不应该发(fā)生(shēng)的”。

  17.

  美(měi)联储(chǔ)多次修改规则(zé)

  导致银行(xíng)系统风险增加(jiā)

  巴菲特说,“美联储被赋予了制(zhì)定保证金要求的责(zé)任。他们改(gǎi)变了很多次保证(zhèng)金要求(qiú),因为我们都(dōu)知道,借(jiè)了很(hěn)多钱的人会给银行系(xì)统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美(měi)联储解决不了财(cái)政问题

  由于美联储投放的天量流动性,引发了(le)严重的通货膨胀,市场普遍在批评(píng)美(měi)联储失(shī)职。不过,巴菲特却认(rèn)为,问(wèn)题不在美联(lián)储(chǔ),“他们无法解(jiě)决财政问题,他(tā)们正在履行其职能。现金也不是(shì)垃圾(jī)。”

  不过芒格对此也不很(hěn)乐观,他(tā)表示,我们在第二(èr)次世(shì)界大战中(zhōng)付出了代价。我们每(měi)个人,包(bāo)括学(xué)校的孩子和其他人,也包(bāo)括我自己。我们购买了(le)最初所谓的战争债券、国防债券和储(chǔ)蓄债券等等。如果不停印钞票,我(wǒ)无法预计宏观环(huán)境(jìng)会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈(tán)美国银行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧(jiù)的价值观

  巴菲特说,“银(yín)行业可以有各种各样(yàng)的新发明,但它需要有(yǒu)旧的价(jià)值(zhí)观(guān母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理)。我们不知道会发生(shēng)什么,因为(wèi)在(zài)目前的(de)情况下(xià),可能(néng)会发生很多事(shì)情。你(nǐ)必(bì)须(xū)有惩罚,打击那些制(zhì)造问(wèn)题的人(rén)。如(rú)果他们承担了不该(gāi)承担(dān)的风(fēng)险,如果你要改变人(rén)们未(wèi)来的(de)行(xíng)为方式,风险就必(bì)须落在他们(men)身(shēn)上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前(qián),

  我们准备买(mǎi)下许(xǔ)多银行

  巴菲特说,“如果你遵循(xún)健全的银行投资方法,不做(zuò)别人(rén)做的一些(xiē)风险(xiǎn)性事(shì)情,银(yín)行可能是一个非常不错的(de)投资(zī)。最(zuì)初在1969年,查理和我以1900万美元投资了一家(jiā)银行。如果1970年(nián)的《银(yín)行控股公司(sī)修(xiū)正法案》没有(yǒu)通(tōng)过,我们最(zuì)终可能会(huì)拥有许(xǔ)多银行(xíng),而不是(shì)许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针(zhēn)对去美元化与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备货币,我(wǒ)看不(bù)到任何其他货币能够取(qǔ)代它。我(wǒ)觉(jué)得没人(rén)能理(lǐ)解(jiě)现在的(de)情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比我们(men)更清楚,但是他也(yě)不(bù)能完全控制我们的(de)财政政策。当疫情发(fā)生的(de)时候,并没(méi)有人知道需要印多少(shǎo)数额的货币才能解决问(wèn)题,而直到它失控(kòng)。人(rén)们(men)会(huì)对(duì)货币失去(qù)信心,他们的行为方式(shì)可能会完全不同(tóng)。我们(men)无法预测,但我们知道这不是一(yī)个好(hǎo)现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍(réng)是一家保(bǎo)险公司(sī)

  巴菲(fēi)特(tè)表示(shì),过去10年(nián),虽然(rán)有很(hěn)多上市(shì)公司涉(shè)及保险业(yè)务,但没有一家是自己愿(yuàn)意(yì)去投(tóu)的。虽然有人(rén)诟病盖可保(bǎo)险(xiǎn)已(yǐ)经(jīng)是一家(jiā)技术公(gōng)司,但在(zài)我们看来,其(qí)依然是(shì)一家保险公司。他同时解释,盖可在技术方面需(xū)要做的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇(gù)员(yuán)保(bǎo)险公司,盖可第(dì)一季度(dù)业绩(jì)表(biǎo)现得(dé)非常好,这(zhè)背后有(yǒu)两个原因(yīn),首先是(shì)减少了(le)前一年的保险准备金,其次一季(jì)度还是汽车保险的(de)旺季,此外在远程信息处理方(fāng)面,盖可也取得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商(shāng)业(yè)地产领(lǐng)域

  从来就不特别(bié)活跃

  在回(huí)答(dá)有投资者提出的商业地(dì)产损失(shī)情况有多严重(zhòng),和伯克希尔(ěr)是否会(huì)在商业(yè)地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域(yù)从来不是特别活跃(yuè),因此也不会受到不良贷款等一系列负面因素影响。

  但美国和世(shì)界很多地(dì)方市中心的(de)空洞(dòng)化却是非常严重(zhòng)的,它会(huì)影响很(hěn)多人(rén)。建筑不会消失,但所有(yǒu)者会变化,人(rén)们(men)总是喜欢(huān)买没有追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁路的(de)重点是

  以安全的(de)方式恢(huī)复长期运营

  在回答有投资(zī)者提(tí)出(chū)的伯灵顿北方圣(shèng)太(tài)菲铁(tiě)路公司(sī)面临的机(jī)遇和挑战(zhàn)时(shí)?巴菲特表示,他密切关(guān)注这一团队的运营指标,其中不仅有美国的铁路,而且(qiě)还有(yǒu)加拿大的(de)铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫(yì)情确实经(jīng)历了(le)一段困难时间,但好在我(wǒ)们(men)走出疫情和供应方(fāng)面的(de)挑战,不过还面(miàn)临劳(láo)工问(wèn)题和(hé)其他一(yī)些(xiē)问题。我们的团队优先考虑的(de)是(shì)恢(huī)复铁路的(de)长期(qī)运(yùn)营,而不是短期专注于在20年内达到(dào)某一运营指标,要长期(qī)为客(kè)户提供可持(chí)续(xù)的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历(lì)史(shǐ)上(shàng)

  没有一次情绪化投资决定

  在(zài)回答有没有因为情绪(xù)作出错误的投资(zī)决(jué)定时,巴菲特表示:“虽然在(zài)生活中谁都不想成为(wèi)一个没(méi)有感情的人,但肯定想(xiǎng)在做投资(zī)或商业决(jué)定时(shí)成为一个(gè)没有感(gǎn)情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创(chuàng)造了(le)

  超过5000亿(yì)美元(yuán)的股东权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们(men)拥(yōng)有更多(duō)的企业,企业赚更(gèng)多的钱,作为股东的份额,作为(wèi)伯(bó)克希尔(ěr)的所有者,每年都在增加,而投资者不(bù)需要花(huā)任何钱。我们投(tóu)资并创(chuàng)造了超过(guò)5000亿美元的(de)股东权(quán)益和超过300亿美元的(de)运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们(men)收购的机会(huì)是非常(cháng)有限的

  关于是否对持(chí)有的超过1000亿(yì)美元的现金(jīn)充满信心?巴菲特(tè)回答道,为(wèi)什(shén)么要派(pài)发现金?我们感兴趣(qù)的、真正想做(zuò)的是(shì)收购伟大的企业(yè)。我们可以做到(dào)以500亿或750亿美元的价格,收购一家(jiā)价值(zhí)1000亿美元的(de)公司。

  “适当的情况下(xià),没有人能像我(wǒ)们(men)一(yī)样达成交易(yì)。2008年我(wǒ)收购了(le)一大(dà)堆公司,这种事情会再次发生。但问题是,我们(men)收购的机会是非常有限的,所以当一家好公司面临被(bèi)卖掉的(de)时(shí)候(hòu),我们需要足够(gòu)的(de)资金。但我(wǒ)们的股东可能会把(bǎ)股票卖(mài)得太(tài)便(biàn)宜,而(ér)且无法做(zuò)什么让股价稳步上涨。我们有足够(gòu)的钱,我(wǒ)们正在用我们所拥有的东(dōng)西(xī)赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特(tè):投(tóu)资的秘(mì)诀是洞悉(xī)消费(fèi)者的行为(wèi)

  关于公司如何在短期利(lì)润和(hé)长期防御能力之间做出(chū)选择?巴菲特(tè)对此表示:“我们不关心季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美好的事业(yè)。好的企(qǐ)业不多,但我们确(què)实(shí)找到(dào)了一(yī)些,例如,当我们在1966年(nián)试图涉(shè)足百(bǎi)货商(shāng)店业务时,我们学到的(de)是,在奖品上做图(tú)案绘制,这可以算是一件愚(yú)蠢的事。我们一(yī)直在试图洞悉的是消费(fèi)者的行为,我们(men)不能洞悉(xī)企业的技术趋势,如(rú)果能做到这点,那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回应接班(bān)人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资(zī)人关注的接班(bān)人(rén)话题,巴菲特说(shuō),“格雷格(gé)•阿贝尔一定会继承我(wǒ)的工作,当然(rán)现在我(wǒ)还(hái)在位,格雷格的主要价值是可以把一(yī)些事(shì)情做得更好(hǎo),或者去(qù)管理更多(duō)的(de)事情(qíng)。阿吉特(tè)•贾恩也会给他一些好的建议(yì),但(dàn)格雷格是做出最终决定(dìng)的(de)那个人。未(wèi)来我们还需(xū)要(yào)更多(duō)的优秀(xiù)人才,去(qù)涉及(jí)更多的业务(wù)。如(rú)果(guǒ)这(zhè)些人不足够聪(cōng)明(míng),我们是绝不会(huì)让(ràng)他(tā)们(men)接替(tì)我们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优(yōu)秀在于从不会频繁更(gèng)换经理人(rén)

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克(kè)希尔有很(hěn)多很优秀的经理(lǐ)人,相对其他大型公司,伯克(kè)希(xī)尔之(zhī)所以(yǐ)能够做的(de)更好原(yuán)因之一,是从(cóng)不会频(pín)繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉(jí)特•贾恩(ēn)的(de)地(dì)位无可取代

  沃(wò)伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是全球(qiú)选(xuǎn)出(chū)的十(shí)大最佳(jiā)保险经理人(rén)之一,他的(de)地位无可(kě)取代。阿吉特(tè)从不会去尝试改变一个体系(xì),而总是会去改善一个体系。我很享受(shòu)与(yǔ)他交(jiāo)流,以前我们每天都会聊天(tiān),现在没有那(nà)么频繁了(le),但(dàn)他绝对是世界(jiè)上独(dú)一无二的(de)人”。

  32.

  巴(bā)菲(fēi)特透露到(dào)访日本(běn)五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为何到(dào)访日本,并参观五大商(shāng)社(shè)。“我去那里的部(bù)分原因,是为了(le)把格雷(léi)格介绍给那(nà)些(xiē)生意伙伴(bàn)。至(zhì)于那些企业(yè),让人感到非常惊喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充道,“我们确实希望和(那些企(qǐ)业)有长期合作的机会(huì)。它们是一些(xiē)令人(rén)难以置(zhì)信的(de)投(tóu)资机会,一直是(shì)非常好的投资机会(huì)。我很喜欢这些公司的(de)文化和历(lì)史(shǐ)。我们对五(wǔ)大商社(shè)的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在(zài)问答(dá)环节,巴(bā)菲特提出了(le)一百(bǎi)年(nián)后伯(bó)克希(xī)尔的发展愿景,他说,希望这家公司(sī)仍能被股东们眷顾,并(bìng)且为(wèi)社(shè)会带来(lái)幸福(fú)感,拥有无限的(de)资本和(hé)大量的(de)人才。“就像格雷厄姆(mǔ)1949年写下的书时至今日依然畅销且屹立不(bù)倒一样,成为(wèi)其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克(kè)希(xī)尔的资本

  仍会比(bǐ)大部分(fēn)公司都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产而非负债,以(yǐ)往(wǎng)记录已经(jīng)说明(míng)了这一点。未来12~15年,伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的资本还是会比大部分公司都要多,也仍(réng)然可以(yǐ)在国家(jiā)的经济(jì)中投(tóu)入非(fēi)常多的钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔(ěr)的股票回购不会(huì)停

  巴(bā)菲特说,“相信在格(gé)雷格继(jì)任后(hòu),他仍会做出与(yǔ)现在相同的股票回(huí)购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保(bǎo)险业务(wù)副董事(shì)长格雷格(gé)·阿贝尔(ěr)补充(chōng)道:“沃伦(lún)和查理定(dìng)下(xià)了(le)非常优秀的回(huí)购计划(huà)框(kuāng)架,我会继(jì)续沿用,因为(wèi)股(gǔ)票回购将同时(shí)对(duì)股东和(hé)公司自身的运营产(chǎn)生(shēng)益处,如果(guǒ)资本足够(gòu)且股票很有吸引力(lì),那么为什(shén)么(me)不通过(guò)回购来提升单股内在价值呢?因此当时机来临,我们会成为(wèi)活跃的(de)股票(piào)回购方。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告(gào),

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答(dá)关于遗产规划的问题(tí)时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿好就行,但这并(bìng)不(bù)适合所有人。如果(guǒ)你(nǐ)想要你的孩子(zi)拥有某种(zhǒng)价值(zhí)观,重要(yào)的是:你要践行这(zhè)样的价(jià)值观,并和他(tā)们谈(tán)论这个价值观,从他(tā)们出生起,他们就在学习你。“你的(de)意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何度过这一生(shēng),你可以(yǐ)写一下讣告(gào),并进行(xíng)逆向(xiàng)行(xíng)动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已高但没(méi)有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察过(guò)很多富裕家庭(tíng),它们在财产规(guī)划(huà)分配上(shàng)都存在(zài)各自(zì)的问题。我年事已高(gāo),可我并没(méi)有签(qiān)过遗嘱(zhǔ),因(yīn)为签(qiān)订(dìng)遗嘱(zhǔ)需(xū)要(yào)孩(hái)子(zi)的理解以及他们的建议。这件事(shì)情对(duì)于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效(xiào)果是不一样的”。

  在他看(kàn)来(lái),过早向(xiàng)孩(hái)子宣告遗嘱会绑架他(tā)们的成长。“有(yǒu)一(yī)些人完全不(bù)向他们的孩子透露任何遗(yí)嘱有关的(de)事情(qíng),而(ér)有些人则(zé)用(yòng)遗嘱去绑架孩子(zi)的(de)成长。当过(guò)早地向孩子宣读遗嘱,比如(rú)在他们的成长阶段,让(ràng)他们知(zhī)道(dào)遗(yí)嘱上的(de)内容(róng)——这在以后会很难更(gèng)改,我(wǒ)认为(wèi)这是(shì)家(jiā)长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功的秘诀:

  活到(dào)老学到老,并学会感恩

  会(huì)上,查(chá)理·芒(máng)格说,“成功很简单,比(bǐ)如花钱要量(liàng)入为出,花的钱要比赚的(de)钱少(shǎo);避免身边有能(néng)量(liàng)的人和活动;要活到老(lǎo)学到(dào)老,要学会感恩。如(rú)果你能做到这一切,那你一定会成功。如果做不到,成功就需要更多的运气(qì),当(dāng)然(rán),你一(yī)定不要把自己(jǐ)的命运都押(yā)宝在运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜(xǐ)欢的人一起工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务(wù)中(zhōng)没有困难,我们都非(fēi)常热爱自(zì)己的(de)事业。每天早(zǎo)上(shàng)起床时,我都感觉(jué)非(fēi)常(cháng)棒。和一(yī)群我(wǒ)喜欢的人一起工(gōng)作,彼此欣赏(shǎng)对方,而且我上班通(tōng)勤也只需要约(yuē)5分钟(zhōng)的路程,这是(shì)非(fēi)常理想的工作环境(jìng),没有什么能(néng)比这更美(měi)妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特再(zài)度提(tí)起本·格雷厄姆(mǔ)在(zài)投资上对他(tā)产生的积(jī)极影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄(è)姆在他的书中(zhōng)写(xiě)下(xià)一些(xiē)非常(cháng)有说(shuō)服力的话,告诉我我在(zài)过(guò)去8、9年间所从(cóng)事(shì)和热爱(ài)的工(gōng)作都是错误的。我看(kàn)了这(zhè)本书(注:即《聪明的投资者》)一(yī)遍又(yòu)一遍。无论他的想法是(shì)否正(zhèng)确,我都非(fēi)常喜欢,甚至还不(bù)时去亚马(mǎ)逊(xùn)看看这本书(shū)的排名,它一直在畅销榜上(shàng)排(pái)在差不(bù)多第300名或第350名(míng)的位置。试想下(xià),到哪里再找一(yī)本书在(zài)其领(lǐng)域里具(jù)有这样持续的(de)地(dì)位?”

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