上一休一是什(shén)么意思，上一休一的工作好还是8小时好是上一休一或做一(yī)休(xiū)一意(yì)思是工作一(yī)天，休息(xī)一天，再工作一天，休息一天的。

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上一(yī)休一是(shì)什么意(yì)思，上一(yī)休(xiū)一(yī)的(de)工作好还是(shì)8小(xiǎo)时好

　　做(zuò)一休(xiū)一属于不定时(shí)工作时(shí)间。

　　不定时工作时间，是指无固定工作时数限制的工时制(zhì)度。

　　适用于工(gōng)作性质和职责范围不受固定工作时间限(xiàn)制的劳动(dòng)者(zhě)的(de)。

　　正常(cháng)工作时间(jiān)，是指用人(rén)单位在(zài)法定(dìng)工作(zuò)时(shí)间内所确定的(de)工作时(shí)间。

　　根据最新法律规定，每日工(gōng)作(zuò)时间不超(chāo)过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时。

标准工作时间（标(biāo)准工时）

　　是指法律(lǜ)规(guī)定的在(zài)一般情况下普(pǔ)遍适用的，按照正常作息办法安排(pái)的工作日和工作(zuò)周(zhōu)的工时制度(dù)。

　　我国的标准(zhǔn)工时(shí)为劳动(dòng)者每日工作8小(xiǎo)时，平均每周工作40小时，每周至(zhì)少一天休(xiū)息(xī)日。

我国的法定工作时(shí)间(jiān)是多久

　　劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过40小时的工(gōng)时制度(dù)。

　　对实(shí)行计(jì)件工作的劳(láo)a4纸一半大的照片是几寸的啊，a4的一半大小的照片是什么尺寸动(dòng)者(zhě)，用人单位应当根据(jù)《劳动法(fǎ)》第三十六(liù)条规定(dìng)的(de)工时(shí)制度合理确定其劳(láo)动定额和计件报(bào)酬标准。

上班时长超(chāo)过(guò)八小(xiǎo)时是否违反劳动(dòng)法要分情况

　　1.根(gēn)据劳(láo)动(dòng)法的(de)相(xiāng)关规定，国家实行八小时工作制度，即劳动者每天工作时间不得超过(guò)八小(xiǎo)时，每周工作(zuò)时间不得超过四十(shí)四小时a4纸一半大的照片是几寸的啊，a4的一半大小的照片是什么尺寸，这(zhè)是标准工时。

　　但(dàn)是加班也不是无限(xiàn)制(zhì)的延(yán)长工作时(shí)间，用工单(dān)位要根据劳(láo)动者的身体状况适当延(yán)长一至三小(xiǎo)时。

　　2.如果用工(gōng)者要求(qiú)员工(gōng)加班，应按时薪的1.5倍支付报酬，就是不(bù)低于(yú)工资的百分之一百五十的工资标准支付报(bào)酬。

　　不然(rán)员工可(kě)以依法维护自(zì)己(jǐ)的(de)权益(yì)。

　　3.对于特殊行业，例如铁路、航(háng)空、邮电(diàn)、勘探等，符(fú)合条件的(de)单(dān)位经劳(láo)动行政部门的(de)批准，可以实行不同的(de)工作和休息时间。

　　因此(cǐ)对于特(tè)殊岗位，工作时间给予调整至12小时(shí)是可以的。

酒店上(shàng)一休一(yī)怎么上(shàng)

　　酒店上一(yī)休(xiū)一就是两一(yī)个人(rén)上(shàng)24小时，休息24小时，轮(lún)班(bān)倒。

　　酒(jiǔ)店上一(yī)休一的意思是上(shàng)一天班休(xiū)一天班，也就是(shì)说上24小时歇24小时的意思(sī)。

　　酒店上一休一简(jiǎn)单(dān)来说就是所从事的这个工作，是上一天一晚上，然(rán)后(hòu)休息一天一晚上，如此交替进(jìn)行。

　　这种工作都是当天的工作时间(jiān)比较长，同(tóng)样休息的(de)时间也比较长(zhǎng)。

　　酒店(diàn)经(jīng)营战略

　　全球战略管(guǎn)理，在酒店业的市场环境(jìng)和制度环境快速变(biàn)化的(de)今(jīn)天，酒店的管理者(zhě)必须考虑这几个问(wèn)题，客源市场的消(xiāo)费模式(shì)是否变动。

　　政(zhèng)府的(de)产业政策对我是否有利，替代型和互(hù)补型的厂商的(de)发展战(zhàn)略和市场(chǎng)策略是(shì)什么。

　　二年以后、五年以(yǐ)后、甚(shèn)至更长时期以后我的企业的发展目标是什么。

　　还需要什么资源(yuán)。

　　等等。

　　对上(shàng)述问(wèn)题的(de)思考和解答将导致中(zhōng)国酒店管理(lǐ)的重心从策略到战略的(de)转移(yí)。

　　策略层面的管理行为正在成为常识和(hé)常规，战略层面的管理行为(wèi)则成为(wèi)企业(yè)家的(de)分水(shuǐ)岭。

　　没有战略层面的管理(lǐ)，中国的酒(jiǔ)店企业也可(kě)能有一时的红火(huǒ)，但是(shì)不能保(bǎo)证其长期稳定的(de)成长，也不(bù)能保证人力资(zī)源(yuán)、营销(xiāo)网(wǎng)络等方面的良性运作。

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