唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不(bù)同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩(yán)押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基(jī)本(běn)已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了(le)太(tài)久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在410开头的身份证是哪里的？ 410开头的身份证号码是河南省吗走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷410开头的身份证是哪里的？ 410开头的身份证号码是河南省吗g>

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网行(xíng)业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不(bù)时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的(de)还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在(zài)，对(duì)不同业(yè)务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通(tōng)过(guò)自己(jǐ)的回(huí)归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部(bù)自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上(shàng)有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而(ér)在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采(c410开头的身份证是哪里的？ 410开头的身份证号码是河南省吗ǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载(zài)及(jí)活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级(jí)都(dōu)要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十(shí)几万元试(shì)水，看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年，王力(lì)在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国(guó)内(nèi)市(shì)场还(hái)没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力，去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来(lái)，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人(rén)物均为化名）