唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出央音展演比赛金奖比例 央音展演总展演是国家级的吗海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的(de)情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网行业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加(jiā)上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业(yè)务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管理(lǐ)。”一(yī)名资(zī)深员工向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来(lái)。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻(qī)子(zi)张思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖(gài)大(dà)部分部门(mén)，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在(zài)公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会出(chū)错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人(rén)与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次(cì)出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重(zhòng)启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市(shì)场的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却央音展演比赛金奖比例 央音展演总展演是国家级的吗存在营收结构(gòu)的(de)症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来产品便(biàn)难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接(jiē)受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个(gè)印度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过了(le)最(zuì)好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年(nián)时间已(yǐ)过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是(shì)一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

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