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总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

  是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个(gè)大

  总经理大。

经理对董事(shì)会负责,行使下(xià)列职权

  (一)主持(chí)公司的(de)生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

  (二)组织(zhī)实施公(gōng)司年度经营计划和投资方案(àn);

  (三)拟订公司内部管理机构(gòu)设置方案;

  (四)拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理制度;

  (五)制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容(róng)

  修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程;

  策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整(zhěng);

  建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善;

  制定(dì但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么,但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思ng)公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理的区别

  总经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管理者和负责(zé)人。

  而(ér)且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业(yè))中,总经理所扮演(yǎn)的角色,通常是其(qí)所属(shǔ)事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负(fù)责人(rén)。

  总监通常是某一(yī)领域(yù)的第一监管人员,例如(rú)项目总(zǒng)监、财(cái)务总监、人力资(zī)源总监等等(děng)。

  也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人员。

  总干事是(sh但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么,但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思ì)在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理谁大?

  总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

  总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别:

  1、总经理通常(cháng)就(jiù)是整(zhěng)个组(zǔ)织里(lǐ)职(zhí)务最高(gāo)的管理者(zhě)与(yǔ)负责人(rén)。

  而若(ruò)是在规模较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨国企业),总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色,通常是旗下某(mǒu)个事业(yè)体(tǐ)或分支机(jī)构的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

  2、总(zǒng)监一般为某项领域的第(dì)一(yī)监管人,如(rú)项目工程总监,财务总监,人力资源总监(jiān)等,在企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管理人员。

  总监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

  3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织(zhī但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么,但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思)经营管(guǎn)理班(bān)子,提出任免(miǎn)副总经理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部门经理等高级职(zhí)员的人选,并报董事(shì)会批准(zhǔn);

  定期向(xiàng)董事会报告业务情况,向董事会(huì)提(tí)交(jiāo)年度(dù)报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方(fāng)案(àn),包括经营计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案等。

  4、总监(jiān)的主要职责是修(xiū)订及执(zhí)行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程;策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整;建立规(guī)范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善(shàn);制定公司(sī)运营标准并监督实施;

  制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划,推(tuī)动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成;制定运营中心各(gè)部(bù)门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务计划,协调各部门的工作,建设和(hé)发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍;完(wán)成总经理临(lín)时交办的(de)其他(tā)任务(wù)。

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